不管你的商业模式有多好，你都不会成功

做项目，应该先把商业模式都考虑周全，还是先干起来再说？

我天生low命，一直不喜欢高大上的东西。我写个文章而已，从来没费脑筋想过什么商业模式。

写好了，有人气了，赚钱还用愁吗？

我发现很多没做过生意但是一直蠢蠢欲动的人，他们心里想的都是大事，天天看的资讯也都是百度又投了谁10亿，腾讯又收购了谁，什么资本啊，创投啊、融资啊，看得特别兴奋，A片都戒了。

看这些东西有用吗？

反正我是用不上。

我推崇的是行动派，先把本分的事做好，再想其他的。

行动之前，不用想得太多、太远。我见过最厉害的，一个店都还没开起来，就想着如何管理全国的加盟店了。

提前想好商业模式，真的没必要。

而且你也不可能想好，太多的变数，太多的不可控。要是都能提前想好的话，大公司也不会有那么多失败的项目了。

我们应该考虑的，最实际的问题是能不能创造点什么价值，能不能帮别人解决什么问题。

你卖跑步机的，解决的就是想在家里跑步的问题。如果你的跑步机噪音特别大，震的楼下像地震，那你这个产品就没价值，因为用户买了你的产品，还是不能在家跑步。

3000多买你的跑步机，还不如30元买我的瑜伽垫，又软又隔音。在垫子上原地跑，就可以解决在家里跑步的问题。所以，我的产品就比你的有价值。

如果你是卖微信号的，解决的是别人申请号和养号的问题，这就是你的价值所在。

如果你卖的号，别人拿回去就封了，或者其他方面很失望，根本解决不了问题，那你的生意不可能做大。

这是最简单的道理，也是在项目之前真正该考虑的事，去解决哪怕很小的一个问题，而不是总想着算计别人，忽悠点钱。

你说咱一个刮大白的，怎么把用户的墙面抹平都没研究明白，却整天看科技公司的大新闻，有啥用？

并不是瞧不起刮大白的人，我跟他们聊过，他们的平均收入4500以上，高过搞互联网的。

如果马化腾的等级是总裁，那我的等级连刮大白的都不是，我应该是乞丐。

一个乞丐想提高收入，是该学习企业如何上市，还是学习另一条街收入比较高的乞丐？

男儿国原创文章

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