跟朋友创业的话, 如何分配股权？

创始人之间越是熟悉，越是要“先小人后君子”，很多公司最后垮掉，多半是股东的问题。有的是当蛋糕做大的时候，在切蛋糕上出了问题。有的是创始人之间遇到分歧时，过于均衡的股权导致不知道听谁的。创业早期进行约定、合理分配股权，可以在未来非常有效地保护公司以及创始人之间的关系。

开诚布公谈初心

有的团队非常注意这些分配股权要素，事后依然出现了分崩离析；有的团队是拍脑袋决定的股权分配，但一直团结到胜利的最后一刻。为什么？

这些技术要素不是全部，甚至是次要的，人的要素才是最重要的。团队分配股权，从根本上讲是要让创始人在分配和讨论的过程中，从心眼里感觉到公平、合理，从而事后忘掉分配这件事，集中精力做公司。这是最核心的，也是创始人容易忽略的。

因此，提一个醒，再复杂、全面的股权分配分析框架和模型，虽然有助于各方达成共识，但是绝对无法替代信任的建立。希望创始人能够开诚布公地谈论自己的想法和期望，相信合理的想法都会赢得你创业兄弟的由衷认可。

分蛋糕有技术含量

股权划分完了，必须要有相应的股权兑现约定（vesting），否则股权的分配就没有意义。股权应按照创始人在公司工作的年月数，逐步兑现给创始人，很简单，公司是做出来了，你干了活，应该给的股权给你；你没干活，不好意思，不能给，因为要留给真正干了实事的人。

一般的做法是用4-5年时间来兑现。比如，工作满一年后，兑现25%，然后可以每月兑现2%，这是对公司和团队自身的保护，创业制定商业计划书，询Zboshi007。谁也没法保证，几个创始人会一起做5-7年。

智慧成果和人格魅力皆可入股

互联网业是一个拼进化速度的行业，因此一个绝佳的创意或既有的智慧成果，如果没有配上强大的执行力和自我更新能力，是很容易挂掉的。那么，共同创始人之间，影响股权分配比例的主要因素有：

——经验和资历的丰富度

——对公司未来成长的贡献

——获取资源的能力

——热情、专注、坚定的程度

——人格魅力、领导力

如果你要和你的好兄弟一起创业，不妨思考一下双方的以上因素吧！即使再难的问题也有方法可循，和朋友一起制定你的标准吧，不要因为感情，而破坏了感情~

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