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文/作者：人资大叔 很多企业，其实相对来讲，比较重视绩效考核，但是却忽略了，绩效管理的全过程，绩效评价或者检核只是其中的一个环节；所以，健全的绩效管理过程，是必须的！ 绩效管理流程有明确绩效管理的目的是为了提升个人或团队的工作绩效，促进人员或团队的发展与成长 1、 明确绩效管理的目的是为了提升个人或团队的工作绩效，促进人员或团队的发展与成长 2、 帮助低绩效者找到真正影响绩效的问题并加以改善 3、 企业与员工双赢，提升员工积极性 4、 建立持续改进型绩效体系，绩效分析改善为主，绩效考核为辅 5、绩效考核的方向与企业战略方向一致，指导着员工向目标迈进绩效管理 6、 通过绩效管理推动企业全面管理提升 今天，大叔给大家分享，绩效考核流程和风险控制，通过分享来让大家对于绩效考核过程中的相关风险得到控制，通过绩效管理，逐步提升管理，推动企业全面提升！ 1、绩效考核流程与风险节点：  2、阶段控制事项说明：  3、相应规范：  4、相关责任人： 
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