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中国有句古训：江山易改，本性难移。这句话的涵义有两层：人的本性是很难改变的；人的本性虽然很难改变，但并非改变不了，只是难了一点而已。 改掉一个坏习惯为什么会这么困难呢？只是因为你的思想意识处在矛盾中，任何一种习惯的形成，是因为你在这样做时，会得到一时的快感，而且这种快感有无比的诱惑力，使它变得难以抗拒。 所以要改掉一个坏习惯，首先，你就要激发自己的欲望，让要改掉一个坏习惯的欲望，比想坚持它的欲望更强烈，这样你就已经成功了一半。 假如我们的本性中有一些阻碍成功的因素，我们如果不改变，岂不是注定要失败？如果你对改变自己的劣根性没有信心，裹足不前，请扪心自问：我是要快乐与成功，还是要痛苦与失败？不改变，就意味着失败；要快乐，要成功，就别无选择，只有立即改变。 成功其实是很简单的。重复的行为就能形成习惯，良好的习惯就能导向成功，所以，成功也就是简单的事情反复地做。 浅谈七习惯 中国人有句古话叫开门见山，我想我也应该尽可能成功人士需要养成的七个习惯摆在明面儿上，我希望我能有资格要求你记住并背会，包括先后顺序。 习惯一：积极主动 积极主动是采取主动为自己过去、现在以及未来的行为负责，并根据原则和价值观，而不是情绪或者外在条件来下决定。 积极主动的人是改变的催生者，他们摒弃被动的受害者角色，积极创造一切，他们选择创造自己的人生，这也是每个人最基本的决定。 习惯二：以始为终 所有事物都经过两次创造——先是在脑海里酝酿，其次才是实质的创造。个人、家庭和组织在做任何计划时，均先拟出愿景和目标，并据此塑造未来，全身心投入自己最重视的原则、价值观、关系及目标。 对个人、家庭和组织而言，使命宣言是愿景的最高形式，它是根本的决策，主宰了其他所有决定。 习惯三：要事第一 要事第一即实质的创造，是梦想和目标的组织和实现。次要的事不必摆在第一，要事也不能放在第二，无论迫切性如何，个人与组织均要更多聚焦要事，重点是，把要事放在第一位。 习惯四：双赢思维 双赢思维是一种基于互敬、寻求互惠的思考框架，目的是分享更多的机会、财富和资源，而非敌对式竞争。 我们的工作伙伴及家庭成员要从互赖式的角度来思考问题。双赢思维鼓励我们解决问题，并协助个人找到互惠的解决办法，是一种资讯、力量、认可及报酬的分享。 习惯五：知彼解己 当我们不再急切回答，改以诚心去了解、聆听他人，便能开启真正的沟通，增进彼此关系。对方获得理解后，会卸下防备，双方对彼此的了解也就更加顺畅和自然。 知彼需要仁慈心，解己需要勇气，能平衡二者，则可大幅提升沟通的效率。 习惯六：统合综效 统合综效谈的是创造第三种选择即非按照我的方式，亦非按照你的方式，而是创造第三种更好的办法。个人的力量是家庭和组织统合综效的基础，能使整体获得一加一大于二的成效。 习惯七：不断更新 不断更新谈的是如何在身体、精神、智力、社交四个生活基面中，不断更新自己。这个习惯提升了其他六个习惯的实施效率。 对组织而言，习惯七提供了愿景、更新及不断地改善，使组织不至呈现老化的疲态；对家庭而言，习惯七使家庭效能升级，日新月异。 总结语：有了好的生活习惯，工作习惯你的人生就成功了一半，希望这篇文章能帮助到大家，能少走弯路实现人生的价值。 |
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