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每年的3月15日，是公关行业最忙的日子。这天，公关狗们都会守在电视前，等着央视315晚会放彩蛋。 客户出事了，他们会一边骂娘，一边暗自高兴：又有项目做了。客户没出事，他们会一边庆幸可以睡个好觉，一边默默焦虑：今年的KPI怎么完成？
2018年的315，公关行业最大的彩蛋来自于行业内的龙头企业——蓝色光标。一位员工在公号发文，诉说自己被公司粗暴开除的经历，这篇文章迅速在网络上传开。
一天后，员工删文并致歉，原以为闹剧就此收场。哪想到，两天后，又出了续集：员工声称蓝色光标未兑现已达成的协议，她要继续扒皮。
这位女员工的第一篇战斗檄文出来时，舆论几乎是一边倒，都在痛斥蓝标的无良，HR的无礼。虽然她的战斗檄文写得很一般，但在情感上我还是站在员工一边。毕竟，在公司和员工的纠纷中，员工往往是弱势一方。
但是，看到这位公关妹子发出第二篇战斗檄文时，我就果断粉转黑了。理由有二。
如果维权都靠公号，还要法官干什么？ 我以为，生活和工作中遇到纠纷，第一解决渠道是诉诸法律，而不是写公号。如果公众号能解决纠纷，还要法官和律师干什么？其实，仲裁程序很快，有在网上撕X的精力，仲裁结果都快出来了。
利用媒体维权当然可以。只是，这不应该是解决纠纷的第一选择。在法律没法主持公平正义的情况下，再去诉诸媒体会更合适。明明有法律途径可以维权，却偏要去网上叫嚣，不体面，也不理智。
国人遇到问题，喜欢诉诸媒体，大到企业纠纷，小到夫妻离婚，都喜欢去网上说道。因为媒体维权见效快，疗效好。只要能鼓动吃瓜群众，就可以迅速把一个弱势群体推向道德制高点，让其成为强势一方。 但这样的解决问题，往往有失公允。媒体维权会把法律问题道德化，道德人人都懂，但法律却未必是人人都通。
在女员工撕X蓝色光标的案例中，多数人都知道公司辞退员工应该给补偿，但很少有人知道《劳动合同法》规定了六种免赔情形，当员工在工作中出现这六种情形时，公司辞退员工是可以不用补偿的。 这个案例中，是否存在法定的六种免赔情形，需要法官去取证裁量，不能仅凭一篇公号十万+来定性。
没有问题就是问题。
这位女员工在第二篇维权檄文里说： “我从来不认为我的工作能力，工作态度有问题。” 这句话让我彻底路转黑。在我看来，能说出这句话的员工都有问题。
俗话说，满招损谦受益。人在职场，或多或少都会存在点问题。初入职时我们经验有限，能力有问题。入职久了容易倦怠，我们态度有问题。干一行爱一行，几十年如一日默默奉献的，那得是 “劳模”。 公司和员工，就像夫妻。彼此成就，又天然对抗。没有哪对夫妻是没问题的。只是这问题尚可以容忍时，彼此就还可以维持关系，不至于离婚。真到了要分手的时候，一定是一方出了大问题，才让另一方无法忍受。 这件事的真相到底如何？仲裁机构自有定论。吃瓜群众已经散场，我就着余温，来谈点职场感悟，希望对大家有用。
1. 真正优秀的员工很少被裁员。
我经历过一些公司裁员，但没见过整个部门一锅端的情况。除非公司实在难以为继，一般情况下，公司在裁员时，都会选择留下最优秀的员工。当我们遇到裁员危机时，不要只考虑补偿金，也得思考一下，为什么自己不是被留下的那一位？
2、 真正优秀的员工没时间和老东家撕逼。 入职要慢，离职要快。有人离职时，利益算尽，滴水不撒。为了一两万的年终奖，可以磨洋工混日子好几个月；还有人在离职前，要把积攒了好多年的带薪休假休完再走。这样做当然合法，但未免有点小气。
对那些真正优秀的人来说，时间才是最宝贵的。如果已经确定要放弃某份工作，再在其中浪费一天，都是损失。锅都扔了，就别再去拣锅里的几粒米了。有和老东家撕逼的精力，不如找份新工作，开始一段愉快的新旅程。
多年前，刘同学拿到了某公司的期权，价值300多万，按照约定分五年行使，每年可以行使20%。但是工作一年后他要离职时，公司以去年业绩没完成拒绝履行。 我自告奋勇，要帮他打官司。那承想，这位刘同学大手一挥，说了一句：我没时间和他们撕逼。 办完离职手续，一走了之。这位刘同学迅速拉了一干人马，开始创业。三年后，公司估值超过老东家。
有人喜欢寸土必争，也有人奉行抓大放小。这两种处事方式均无对错。唯一需要考量的是性价比。对有些人而言，不争不是因为无理，而是，那点利益不值得他花费精力。 3、做人留一线，日后好见面。 公关行业还有一家龙头企业叫DS。这家公司有个特点：“回锅肉”比较多。有很多员工离职之后又回来了。俗话说：好马不吃回头草。职场上，重回老东家的案例并不多见。DS之所以能有那么多回锅肉，至少说明一点：员工和老板（或HR）的情商都还可以。
如果员工离职时，双方撕得耳红面赤，怕是很难再续前缘。 据说，蓝标女员工和老东家公开撕X之后，公关行业在招聘时都会问一句：你有公众号吗？言下之意是有公众号的员工免谈。 这位女员工原本只是被蓝标开除了，现在，她被公关行业开除了。
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