团队如何定计划

 团队要达成20万的业绩，业绩计划就需要按照能完成25万的来规划。因为只有方法大于困难的时候，目标才容易实现。

用25万的目标格局来完成20万业绩就比较容易，因为思路，格局，状态上就已经赢了。

反之，如果用完成20万业绩的格局视野思路来完成20万的业绩，一定会觉得困难重重，一路带着困难重重的感受去达成20业绩，业绩不至，人已疲惫。

格局决定结局，思路决定出路！

不谋全局者，不足以谋一隅，

不谋大势者，不足以谋一时。

先调格局，再找资源，后导行动…顺序对了，事半功倍，顺序不对，努力白费。