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马云、刘强东也学不来的生鲜配送模式!你要的2018创业案例解析。

 鹏天阁隐龙斋主 2018-04-02

盒马鲜生的模式搞不来,玩儿3公里生活圈另辟蹊径

马云、马化腾、刘强东2017年疯狂布局新零售,从战略上占领了未来零售行业发展变革的制高点。这是典型的大佬思维,一上来就通过品牌影响力、资本实力、市场运作手段,势必在各自领域抢占零售行业的流量入口,战况激烈令传统零售业百感交集、倍感困惑。

马云、刘强东也学不来的生鲜配送模式!你要的2018创业案例解析。

盒马鲜生:线下线上结合,新零售代表案例

下一步,传统商超的路线到底应该怎么走?

我发现一些大型商超去年已经紧锣密鼓地布局线上线下模式,开发可自行配送的APP便利采购平台,服务3公里生活圈,让老会员足不出户也可以逛超市。

而一些传统的脏乱差小菜铺现在开始占领各个小区的“黄金铺面”,打着生鲜超市(便利)招牌,凭借地理位置的优势,天然流量也非常可观。

随着生鲜超市的概念逐步渗透进我们的生活中,买菜、买肉的需求已经从超市、菜市场,转移到了小区门口。

小而精的社区生鲜超市,就是精准锁定3公里生活圈的小区业主,每天下班回家必经之路上,蔬菜瓜果、粮油调味,都是刚需高频的餐桌必需品。

除此之外,3公里生鲜配送的小微平台也逐步发力,一键下单,新鲜蔬果、肉类直达家门,节省时间、方便快捷。

小而精的生鲜配送,与你天天见!

一次买太多蔬果肉类占用冰箱?每天都可以送货上门,释放多空间,节能还省电。

时间久了,冰箱里食材不新鲜?每天都可以送货上门,吃新鲜食材,生活更健康。

工作太忙,根本没时间买菜?每天都可以送货上门,准时送到家,珍惜好时光。

不贪多、不贪大,确保供应链稳定、客户体验稳定、送货时效稳定,专心只做3公里。

马云、刘强东也学不来的生鲜配送模式!你要的2018创业案例解析。

中国生鲜、冷链的大型展会

按照一个小区一千业主计算,3公里生活圈有10个小区,就是一万业主。

每天有10%在生鲜配送平台下单,就是1000位业主。

客单价10元起免费送货上门,日营业额起步就是10000元。

每天指定四个下单、配送的时间节点,合理分配配送员和理货员的工作。

因为都是小区业主,配送员一个时间节点可以送30家,一个人一天可以送120家,10个人就可以满足配送量。理货员根据订单配货,一个人一天平均可以配货100份,10个人就能满足配货量。

在加上库房、采购、接单调单员、审验员等,30个人的团队足够支持日均1000单的业务量。

核算房租、人工、水电、设备折旧、商品成本、营销费用等等,一个月的收入如何呢?

请自行脑补计算……但是,人均10元消费是不太可能,基本上的客单价在30-50元之间,也就是说月流水在90万-150万之间。

而这,只是单单指生鲜、粮油、调味品等……大的利润还在下面。

拥抱精准客户,自成流量大V

每天买菜的都是什么人?

很多不常买菜的朋友,都以为是大爷大妈负责家里的食材采购。没错,大爷大妈赶早遛弯儿就会买点儿路边摊或者菜市场的蔬菜、水果。

不过,70/80/90后的家庭主妇,大多数每天也会面对开火做饭的场景,又都是手机和电视剧重度患者,懒癌入骨,想做饭不想买菜洗碗,不想做饭干脆叫外卖,尤其80/90后还有很多职场女士,白天工作,晚上还要回家做饭,时间紧张不说,每次下班回家买的菜都是大爷大妈挑剩下的,挑拣半天只能将就。

这些群体的痛点,就是市场的需求。(生鲜配送已经很多年了,发展滞后也是因为市场不成熟。)

当代社会,不论东西方,女性在家庭中的真实现状

生鲜配送只是解决痛点的流量入口,还有很多玩儿法可以实现流量叠加、粉丝效应等作用,运作好,更多收益形式都可以挖掘,而不单单是生鲜这一个点。

记住,移动互联网时代,得流量(粉丝)者得天下!

上一篇文章写了要分享催熟粉丝、变量增长的关键,其实很简单,就一点:优质客户体验的前提下,建立业主微信群,把所有小区的所有客户业主拉进一个群里,一个群放不下,就建立2群、3群,一定要常在群里和大家互动分享,分享内容我就不用说了吧?变量增长也容易了吧?

记住,粉丝催熟的关键,一定是建群。

因为,物以类聚、人以群分……

比起生鲜超市(便利),客户与店主之间是弱连接,买完就走,没有任何联系。

生鲜配送依托平台导流,做微信群的聚焦,是为了建立和客户的强连接,培养优质的客户关系。

最终,各个环节设计操作的好,有独成一套的运作体系和团队协作机制,还有可观的盈利模式,统统打包复制也不是不可以。

概念变为现实,需要不断学习

很多朋友在看过我上一篇文章后,私信问我具体怎么操作。

不好意思,那不是什么商业机密,但是我也做不到手把手教你,市场是有的,玩儿法也很多,今天解析是站在项目可行性分析的视角。

这个行业已有相当规模,不过商机同样存在

规模大小、客户定位、团队结构、配送形式都有了,就差一个老板。

再往下问,具体怎么一步步执行,我就要开始收费了,没有2块钱我是不会讲的。

不想花钱,就多多思考和学习,没有那么多捷径可以走。虽然生鲜配送目前来说也有很多成熟可复制的模式。

至于分析3公里生活圈的几个关键点,文中已经提到。

便利店是不能干了,竞争压力大,囤货、押货不说,前期投资大,房租成本也高。

生鲜配送轻装上阵,小投资可以赚来大回报。

下一次,为大家解析小微创业项目:开一家网红小吃店的5条黄金法则!

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