分享

瑜伽的那些事儿(十)--站立前屈体式解析

 Asiaqococq1340 2018-04-06






一,脚底:
要让脚底稳实得压向地面。脚弓要上提,脚趾不要扣地板,要展开脚趾头。

二,脚跟和小腿要垂直:
小腿肌肉收紧上提,找到肌肉包裹骨骼的力量。把这种传导向上的力量汇集在大腿和腰腹周围。注意,通过大腿肌肉收紧的力量,把膝盖骨向上提,膝盖后侧不要超伸当感觉小腿肚子紧绷,膝关节前侧过度挤压,避免身体重心在脚跟上,要主动地屈膝,降低身体重心把力量回归在脚底上,而不要让膝盖受到不均衡的力量。
 三,髋关节:
坐骨要向上拉,并且要卷尾骨,小腹内收,拉向脊柱,这样让脊柱和骨盆保持平面伸展,避免引起腰椎塌陷。大腿内侧和前侧肌肉上提,如果大腿容易外展,要向內旋转;或者大腿容易向內扣,要向外旋转。这是调整膝盖关节摆向正前方,还有让骨盆摆正。骨盆是脊柱的根基,骨盆摆正,有助于脊柱的伸展。

四,注意收小腹:
让小腹拉向脊背,并且向内收,这样把腹股沟向上提拉向骨盆,卷尾骨,并拉长腰椎。

五,脊柱要顺延向前伸展:
脊柱向前的力量,来自胸廓展开前推的力量。向后的力量,来自骨盆向后伸展的力量。注意这里出现了两组对抗力量。一组是脚跟向下踩踏,把力量沉向地面,而骨盆向上拔。还有一组是胸廓向前下方展开,而骨盆向后上方展开的力量。最终这两组对抗力在骨盆那里交汇成一个汇集点。

六,下颌:
下颌要内收一点,避免颈部超伸,喉咙放松,保持呼吸顺畅。肩膀和手臂放松,不要紧绷。很多时候练习这个姿势,容易把颈部向前伸,或者双手紧扣,手臂向前过多用力。从而造成肩颈周围紧张用力,代偿了脊柱和骨盆的伸展力量。所以这个体式的核心点是骨盆周围;而稳定支撑点,是双腿和脚底。最终两组力量要收束集中在腰腹核心。
七,胸廓:
胸廓打开,肋骨向两侧展开。胸椎延展前伸,这样来保持整个脊柱的伸展,并且肩胛骨要平展地贴向上背部,找到一个柔和内压的力量。力量顺延到胸椎,避免胸廓塌陷,因为很多人肩颈紧张僵硬,会引起胸椎过度向后弓起,以及肋骨塌陷。这就是一种习惯性姿势引起的体型变化。脊柱是业脉,记录了曾经的行为习惯。瑜伽练习是还觉知者本来面目,也是要恢复脊柱原有的弹性。

在练习中,要配合自己的深柔呼吸调整和改善整个脊柱的伸展空间。每次吸气,伸展胸部向前拉长脊柱;每次呼气,脊柱略放松。脊柱的改善不是靠强拉硬拽的保持和刻意的伸展,而是在呼吸的带动下,带动气血循环,使脊柱得到全然的照顾和体贴的呵护。我们是在通过体式练习呼吸,同时也在运用呼吸,来改善身体。
八,颈椎:
在瑜伽体式里,需要掌握一个上虚下实的力量。因为横膈膜以上,是文明层,是思考,情感的空间,头部是需要放松的。而如果把力量伸向头顶,颈椎则要承担一些力量。

我见过很多会员,在练习瑜伽体式时,比如这个前屈伸展式,会把头部向前伸,这颈椎后侧会有紧张感。所以要把颈椎解放出来,下颌略向内收,让喉咙放松,这样气管是放松的。而且颈椎两侧有很多神经,如果颈椎周围肌肉收得紧张,会引起呼吸憋气,头晕目眩感。此时颈椎的力是自然的,而不是刻意的,让颈椎保持一个适度展开的力量。





分析站立前屈体式做不好的原因:



一,不自信,恐惧,害怕自己达不到。
二,气血循环不好,主要是双腿后侧,还有脊背僵硬。
三,大腿根基,腰腹核心不稳。





突破这些障碍的方法是:



一,建立自信。

很多人在做这个姿势过程中,或者开始的时候,头脑里就形成了一个判断,那就是“我能行吗”?当这个想法一占据了大脑,那么身体的感觉和觉知力就被怀疑代替。于是身体出现一种抗拒。这就是身心断裂。
 二,呼吸紧张,长时间包裹自己,给身心设防,焦虑,都会形成紧张。

所谓相由心生。这个身体的相,是行动的果。要改变身体的僵硬,首先不要抗拒自己的僵硬,要接纳它。在接纳中,心是柔软的,呼吸也自然柔软,气柔身软,身软心静。这是互相的作用。所以把深入呼吸带进身体,在认同自己身体紧张后,保持一个舒适稳定的姿势,顺应呼吸的力量去伸展身体。这个角度是边缘点。带动呼吸,来扩展边缘的伸展空间。
 三,核心不稳的障碍破除方法。

要找到身体上松下实的力量,大腿内侧,腰腹都要建立稳定。就如一棵树一样,扎根深了,身体伸展空间才自由。





本文原创作者--大漠老师

简介:2005年系统学习专业瑜伽知识,具有丰富瑜伽课经验,对瑜伽有独到的认识和理解。

通过呼吸疗法,断食疗法,音乐疗法,放松疗法结合瑜伽体式进行肩颈,腰椎,脊柱,肠胃等调理,疏导精神抑郁或焦虑等情绪问题,唤醒身心自我疗愈功能。

    本站是提供个人知识管理的网络存储空间,所有内容均由用户发布,不代表本站观点。请注意甄别内容中的联系方式、诱导购买等信息,谨防诈骗。如发现有害或侵权内容,请点击一键举报。
    转藏 分享 献花(0

    0条评论

    发表

    请遵守用户 评论公约

    类似文章 更多