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在平时的工作当中，总会遇到自己的想法和领导的想法不一致的情况，由于领导对于一线的情况不太熟悉，往往自己的想法更加接地气，遇到这种情况，如何才能够让领导按照自己的思路来做呢？大家不妨试试下面这几个方法。 【1】最直接的办法——说服领导，拿出自己的方案，最好是两套以上的方案。比如，领导让你采购一个东西，你把卖这个东西的商家拿出来几个，把各个品牌的东西找到一堆，然后把各种优势和劣势进行了对比分析，诸如价格哪个更划算，哪个更适合公司使用等等，然后找领导去拍板，看似是领导拍板的，实际上是你下的决定，因为你想采购哪个，已经心里面非常有底了，你把这个说成是最适合的，性价比最高的，就行了，其它的事情都是这一样的原理，所以，这个方法运用最广泛，也最有效，想说服领导，就拿出更好的方案来，比你说一百句话都管用哦。 【2】最不要脸的方法——先执行领导的，在执行过程当中找一大堆的问题，来证明领导的思路是有问题的。甚至采取中途停下来的办法，用实事来推翻领导的思路，如果实在没有办法改变领导的思路，那就来干脆点的，直接撂挑子不干，一句话，这种错误的思路除了浪费时间之外，没有任何意义，这个方法虽然有点过，但更能起到效果，不过用这个方法的时候一定要记住一点，不能造成严重后果，要适可而止，把握好分寸。 【3】最冒险的方法——联合身边的人，一起推销自己的思路。这个方法也很简单，找几个关系要好的同事，大家的思路都差不多，都觉得领导的思路有问题，然后联合起来去说服领导，一般情况下，领导看看这么多人对自己思路产生怀疑，一定会做反思的，只要你的思路最接地气，领导十有八九会按照你的思路来的，用这个方法的时候，也要悠着点，不可过了头，把领导给惹毛了就不好了。 |
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