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职场中，领导和下属之间充满着矛盾，有时候对立，有时候又需要相互依附。领导希望下属能完成工作，最好是能超额完成工作，而下属希望从领导那得到更多得报酬，或者更高的职位，于是双方常常处于博弈状态。那怎么办，就要看领导的手段了，能不能，会不会收买下属的心，这对领导是一个考验。 很多人说，只要领导钱给够，那我绝对对他死心塌地的。但现实中，光给钱就能收买人心吗？不见得，中国人好面子，虽然都喜欢钱，但不会那么直白，光靠钱是远远不够。再一个，拿钱砸，只要有钱是个人都会，怎么能显出领导的高明呢？  领导收买人心的套路一般有这几个，既不花钱，还能让你帮着数钱。 第一招，我和上级推荐了你一天下午领导把小李叫到办公室，对小李说，“上午公司开会，我在会上向上级汇报了你的工作成果，经过我的推荐，上级有可能提升你的职位，这几天你注意点，不要犯什么差错！”小李一听顿时激动了，自己被领导推荐了，上级有可能提拔我，对领导感恩戴德，下班之后立马买好礼物往领导家送去，感谢的栽培和推荐。 很久之后，小李无意中才知道，原来自己的提拔上级早已经做出了决策，而领导只是提前接到了消息，转告自己罢了，自己的提拔并不是因为有了领导的推荐。 这就是领导成功的利用了信息差，利用你无法求证的事，收买下属的心。  第二招，对你特别照顾公司年底给大家发奖金，领导把小赵叫到办公室，告诉他，自己对小赵很满意，自己个人另外出500块钱当奖金发给小赵，希望在接下来，再接再励。并表示希望小赵不要往外说，免得引起其他员工得误会，产生矛盾就不好了。这让小赵觉得非常感动，觉得这是领导对自己的特别照顾。但世上没有不透风的墙，后来小赵知道大家其实都从领导那另外拿了500块钱，原来这只是领导收买人心的手段，并非对自己特别照顾。顿时心凉了一半。 这就是为什么很多公司都有工资奖金保密制度，其中内幕就不细说了，但有一条，就是为了能让领导收买人心。  第三招，对你特别培养公司有个大客户，每年给公司带来的效益非常客观，对这样的客户公司自然是非常看重的，平时都是领导亲自接待和操作的，绝不让其他人插手。但有一天，领导告诉小孙，鉴于小孙的表现，觉得值得培养，以后这个对公司很重要的大客户就交由小孙负责，领导不再过问，希望小孙好好干，把能力锻炼出来。 小孙受宠若惊，觉得领导把这么重要的客户交给自己负责，这是对自己另眼相待，把我当成自己人，对我进行特别培养。自己一定死心塌地跟着领导会好好干，这样才能对得起领导的培养。 事实上，职场中很多你认为非常重要的事，在领导眼里早已经轻车熟路，对于这个重要的客户，领导对此早已经打通其中的渠道，建立了牢不可破的关系，你要做的只是按部就班，跟着流程走，根本不担心你会出什么乱子，幺蛾子。  有这三招，领导收买人心，不仅不花钱，还能让你帮着数钱，但是不少领导自作聪明，频繁操作，不仅没能收买人心，还弄得大家离心离德，怨声一片，这真是自找苦吃！
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