分享

销售岗的绩效考核及工资怎么设置才算合理?

 shelbypf 2018-04-14

公平公正、按劳分配。核心是:定量定时定质,不光有罚,更要有奖,薪资随能力、贡献及业绩一起波动。最忌讳一成不变一潭死水、干好干坏毫无区别。



做到全員激勵、同崗不同酬、多勞多得、绩效工资上不封顶、让“传帮带赶比超”落地生根。真正实现不让员工加班,员工都自愿无偿加班。


绩效考核本质是为了激励员工实现企业阶段性目标,但是目前市面上的绩效考核变成了企业克扣员工薪资的工具,这个没有系统化的科学双赢模型就体现不了绩效考核的价值。NineRoad双向动态5POKR绩效薪酬方案定制服务就彻底回归绩效考核本源。真正实现个人与企业双赢。

    本站是提供个人知识管理的网络存储空间,所有内容均由用户发布,不代表本站观点。请注意甄别内容中的联系方式、诱导购买等信息,谨防诈骗。如发现有害或侵权内容,请点击一键举报。
    转藏 分享 献花(0

    0条评论

    发表

    请遵守用户 评论公约

    类似文章 更多