关于人才的思考

一个企业，什么最重要？人才！把握好人才就是把握好公司未来。

说到人才，就不得不说两点：招聘 和 培养。

招聘是公司的大事，是决定公司生死存亡的大事。会招人的人是对业务真正理解了，会设KPI的人才是真正的领导者。很多时候，我们因为业务紧急，胡乱招人，缺少人公司的业务不会出现问题。招错人你的公司和团队将会万死不复。

因此，在招人和用人的时候，结合公司的愿景、使命和价值观确定招人标准，四点素质很重要：

第一，聪明

这点很重要，聪明不仅仅是智商，还包括情商，两者缺一不可，只有两者兼备的人才能更好的活下来。

智商主要是我们的学习力，接触到一个新事物，可以快速的学习、掌握并运用，背后隐藏的是这个人对事物的思维和思考方式。

情商主要是我们说话办事时给人的一种感觉，有些人会给人感觉情商很高，比如黄渤，他每次外出都给朋友带一些小物件，都不贵，但都很用心，就是一种情商高的体现。

有些人就是情商低，特别是我们的技术同学认为自己情商天生就低，其实这是不对的。

两者相互结合，互相促进，会产生1+1>2的效果。

第二，皮实

土话说就是耐造，也形容一个人抗击打能力强。屡战屡败，但绝不放弃。有时候被领导批评了，也不心灰意冷。就像打不死的小强一样。

与其对应的词是什么？玻璃心。就是说不得半句不好，一说就跟你闹小情绪，平时得哄着那种，这样的最可怕。

第三，乐观

对待任何事物，始终持有一种乐观的态度，也就是正能量。能够在逆境中，不自哀自怨，会主动去寻找那一丝曙光，慰籍心灵。当我们乐观的去对待一件事时，往往它就会像好的方向发展。当我们悲观的去对待一件事时，它就像我们期望的那样以悲剧结局。

但乐观并不是对任何事都要无条件的持乐观态度，是要在心里有底的情况下保持乐观，比如说大家都在欢乐聚会当中，这时候一名同事预警说有灾难性风险征兆即将来临，如果不去分析，直接忽视，可能就会因为过度乐观而悔恨终生。

第四，自省

古语“吾日三省吾身”，就是我们要时常进行自省，日日省、月月省、年年省。经常自省的人能够发现自己的不足，深层次原因，以及持续改进。写作其实也是如此，即使写的不好，但常常自省，一定可以写的更好。

有些人不善自省，终日不前，最终被社会所淘汰。

三点收获和思考：

1、我要成为一个什么样的人？

2、我要为公司招什么样的人？

3、我要为公司和团队培养什么样的人？

鼓筝

2018.3.20