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想当领导?提升以下这四点能力,你的未来不是梦!(含措施)

 赵刚3331 2018-04-18

有些人天生就具有领袖气质,有些人通过后天努力成为领袖,杰克伦敦的荒野的呼唤中描写的巴克,种种磨炼克服困难成为狼王。职场中有升职想法的大有人在,本次岚大介绍下提升哪种能力让你更快成为领导:

想当领导?提升以下这四点能力,你的未来不是梦!(含措施)

狼王加内特,森林狼当之无愧的领袖

一、成为一名值得信赖的人

想成为一名优秀的领导者,首先要让你的领导和下属觉得你值得信赖,例如美军将领巴顿,脾气暴躁,但是非常爱护体恤自士兵赢得士兵的信赖。士为知己者死,女为悦己者容,你值得信赖,别人工作时才能听你的指令,工作执行力才能落到实处。想成为一名值得信赖的人,你要从平时的工作做起,承诺别人的事就一定做到,承接工作时要做好充分的准备,量力而行,把自己的工作做好,也相信别人能把工作做好,正如孙红雷所说,信任要入心,是负0.5米,是心和心的距离。

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红雷哥的信任的距离

二、建立核心团队班子

马云能够成就阿里巴巴,最重要的一点便是建立了以“十八罗汉”为核心优秀的现代团队,建立团队的重要性不言而喻,那么如何建立核心团队班子?1、制定培训计划,技能提升互补:不可能没项工作都有最合适的人选,你需要寻找具有潜力的同事进行培训,快速掌握业务技能;2、职责划分明确,考核清晰到位:要让团对成员有清晰的角色认知和责任使命感,通过绩效考核提升每个人的效率;3、适当赋能,激发成员积极性,让每个人清楚自己被赋予权力到哪种程度,不失责不越权。

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马爸爸

三、提升话术、管理水平

讲话是管理中非常重要的一环,讲话是门艺术,不是说学逗唱,是上下贯通:对上级要能托住底,告诉上级这件工作一定能完成;对下属要将任务安排清楚,要能把下级该干的工作安排下去,同样,要能抗住上面的压力,不能有责任就推诿扯皮,同样下属的诉求要适时反映落实,为自己的跟随者谋利益,这是讲话沟通的艺术,也是管理的水平。

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老两口——郭德纲和于谦

关于如何提升话术,可以参考很多大佬的演讲,这里特别推荐刘强东的讲话:京东在2004年建立直到2016年才盈利,之所以能够完成多轮融资,除了京东运营模式被看好之外,刘强东的个人魅力话术水平也是重要原因(奶茶章泽天的眼光不错),他对员工的讲话中称呼都是“兄弟们”,谁不愿追随这样的领导?

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强哥和奶茶嫂子

四、重视数据分析

大数据时代,每个工作、项目都可以量化并对数据进行收集整理,例如人力,统计出勤率、离职率;采购,统计价格变化;销售,市场占有率,各公司份额等等,如果你想想步入领导岗位,一定建立属于自己数据库,并从数据库中提取需要的信息。这里以生产某种产品为例:一种产品从原料采购到加工到生产,最基本的统计包括:原料采购量(产量多少)、辅材使用量(配料多少)、设备开工率(开几条生产线合适)、能源消耗量(水、电、气)、有以上数据加得到需要支出费用,产品生产及库存量、成本单耗(成本单耗=所有支出费用/产品产量),通过变化几种支出费用预算对比产品单耗,同时可以知道产品的成本趋势,结合市场形势就能制定产量。



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优秀的领导者

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