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领袖 培养领袖能力 在组织营销领域，一个人是否能获得成功，能力并不是排在第一位的，重要的是他的认知，以及因他的认知而确定的定位高度和心中格局。 市场领袖选择了平台创业，等于选择了团队领袖这个身份。那么就要不断提升自己的领导能力。 领导能力包含很多，但对于组织营销领域的市场领袖来说，以下五个领导能力是必须的： 领袖的五个能力 1 感召能力  组织营销的特点是不断将消费者转化成为经营者，不断的裂变和倍增，以达到增加销售队伍，产生业绩增长的目的。 市场领袖的工作除了销售产品外，还要负责新人的转化、启动、培养等，这些都需要市场领袖具备一定的感召能力。 一个具有感召力的领导者，是一个团队的核心，是团队中每个人效仿的对象；一个具有感召力的领导者，可鼓舞团队士气，充分调动个人所长，发挥个人的主观能动性。 2 教导能力  组织营销是一个成员进出不断变化，相对比较松散的组织关系，其营销团队成员思想涣散、言行杂乱，所以难以形成凝聚力和战斗力。所以，市场领袖除了发展市场，还必须肩负起对团队成员教导的工作。提升市场领袖的教导能力也就势在必行了。
3 组织能力  组织能力是指领导人组织人们去完成组织目标的能力，它是领导者成功有效地完成组织目标的心理特征。良好的组织能力是市场领袖完成工作的保证。市场领袖的组织能力需要从三个方面提升：
4 学习能力  学习不但是一种态度，更重要的是，学习还是一项非常重要的能力，愿意学还要会学习！学习也是自我不断完善的必要技能和手段。在信息化加剧的当下，已有的知识和行业经验早已不能满足需求，要想在团队中保持领袖的预见性、统筹力、权威性和指导能力，更要重视学习的必要性。
5 沟通能力  沟通能力就等于凝聚力！市场领袖的沟通能力并没有因为知道重要性而自动提升，所以提升沟通能力仍然是市场领袖的当务之急。
小结 在组织营销领域，因为行业的特性，市场需要领袖，因此会要求每一个有梦想和使命的团队成员成为领袖，只有成为团队领袖才有可能获得在这个领域的成功，你别无选择！ 同时，成为领袖也是一件有挑战的工作，它要求你要严于律己宽以待人，还要身先士卒轻财重义。 成为领袖是一件很有难度的工作，需要我们具备各种能力，十八般武艺都要精通，我们需要不断的学习练习和总结，才勉强跟得上。 生命只有在不断的打磨中才能活出璀璨的光彩！ |
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