|
作为一名管理者，如何扮演好领导的角色，让大家信任你，认可你，还真不是一件容易的事，特别是对于一些刚刚走上领导岗位的人，很容易犯一些比较低级的错误，所以要想做一名大家尊重的领导，就要学会下面四个基本的本领，大家再会真正的尊重你。 【1】合理安排事情的基本技能。 一个管理者的计划性协调性是直接给下属安排工作的水平体现，这个事做得好的，会让下属感觉到你的公平公正，很多领导也在这个事情上出问题，要么安排的不公平不合理，要么过于追求公平和合理，不能兼顾公平与人情，最后做到没有公平，也没有人情，也就失去了人心。  【2】懂上方意图的本领。 领导上面也一样有领导。所以不管你是哪一个级别的领导，如果不能领会上方的意图，你会栽很多的跟头，犯很多的错误，这个事也是很多领导者最后走向失败的根源所在，要想领会上方的意图，必须多与上方进行确认和接触沟通，比如上司安排一个什么事情，自己先理解，然后把自己理解的和领导进行确认对比，这样随着时间的推移就会更好的领会双方的意图，你的这个能力才会一步一步的提升你的位置才能进一步的稳固。 【3】拉拢人的技能。 可以这样讲，作为一名领导者，如果没有几个自己的铁杆儿之人，你基本上不可能在位置上很久，而那些铁杆们，也不是你走上领导岗位之后就自然得来的，而是要靠拉拢的办法，让一部分人成为自己的铁杆，这里面的学问可就大了，有给人家小恩小惠的，有个人前途未来承诺的，有快速提拔能安插到重要岗位上的，等等，方法很多。只有一些关键的岗位上安插到自己的人，才能确保你的位置能坐得长久一些。  【4】收拾人的本领。 任何一个领导者都会面对下属不听话，或者是无法控制的情况，所以你必须学会一些收拾人的手段，方法多了去了，小编就不在这里一一的教给大家，如果学不会这项本领，最后你一定被人家轰下台来。 |
|
|
