为进一步完善班主任工作评价考核制度,明确班主任工作职责,调动班主任工作积极性,提高规范化管理的水平,现依据我校教师考核的有关规定,结合《中等职业学校班主任管理制度》特制订本实施方案。 按学生人数生均20元/月,其中,班级风险考核(5元)为学生管理风险考核金;班级效果考核(10元)为班级常规工作考核;班主任工作考核(5元)为临时工作任务考核。班主任考核按100分制考核,班主任绩效金额分别对应25分、50分和25分。最终考核后的绩效按对应百分比计算。 学生管理风险金是为了调节学生人数不同导致的工作量变化和突发事件频率差异,本项目总分=(班级学生扣分总数)/班级学生总人数*25。本项扣分考核。这部分绩效用于学生因违纪而对班主任进行考核(以处罚通知为准)。考核内容包括: 班级常规工作考核部分时对班级常规工作的管理效果进行考核。包括:考勤管理、寝室管理、两操管理、卫生管理、学生仪表、晚自习,合计50分。每个单项排序,前三名依次加3、2、1分,后三名依次扣1、2、3分,最后三名考核效果达到75%的单项不扣排名分。考核以金鹰学生管理系统量化结果和依据,最终考核分为以上各项总分。 临时工作任务考核是对班主任临时工作完成情况的考核,总分25分。这部分分两种情况考核。一种是每周临时安排的共同工作完成情况考核和临时指定任务完成情况考核。 1、班主任考核实行单项扣分制,哪个大项或单项未完成或被倒扣分,只扣出大项或单项的考核金,其它项目完成可以得分。 班主任根据能力和管理效果分为星级,团队管理、信息管理、环境管理、素质训练、寝室文明。有一项不达标扣出5%的班主任绩效总额。考核分阶段单项认证考核。 |
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