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来自: besunnyaR > 《工作团队》
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日常费用如何控制
应依据日常费用的特点,对各类日常费用区别对待,通过制度流程将日常费用控制的规范化。1预算控制预算控制保证了费用支出的可预见性,这是最常见的费用控制方式。2标准控制标准控制又可称之为参照系控...
薪酬总额控制与激励性的矛盾
薪酬总额控制与激励性的矛盾。表面看起来,薪酬体系与薪酬总额控制不存在什么矛盾,因为薪酬体系设计之初,结合企业薪酬战略,为职位评价的点值赋值时,历史薪酬总额便是其中的一个考虑因素;并且,新的...
原创│子公司薪酬总额管控的关键点在哪
企业既要保证增长也要控制增长幅度,薪酬总额要跟企业整体绩效挂钩,薪酬总额增长率要低于销售额增长率,人均薪酬水平增长率要低于劳动生产率增长率,;年度薪酬总额由本年度薪酬基数,增(减)人薪酬...
D公司的人工成本总额控制
D公司的人工成本总额控制。1、总额控制:单位人工成本销售额(每单位人工成本带来的销售额)行业领先,合理控制人工成本总额占销售额的...
人工成本投资效益涨涨涨涨涨涨涨涨 !
人工成本投资效益涨涨涨涨涨涨涨涨 !明晰人工成本分析预算。企业在编制人工成本分析与预算时,主要考虑工资总额/员工薪酬、社会保险费...
准确编制预算严控成本支出
准确编制预算严控成本支出准确编制预算严控成本支出。在企业的运营成本中,薪酬占重要的比例,建立薪酬制度的目的之一便是理性地控制人工成本,而薪酬控制是从薪酬预算开始的。当企业的人工成本过高时...
2018 年,你在工作中都见过哪些令自己极为佩服的「职业判断」?
我发现这家公司近两年的对外的劳务支出一直在增加,增加额和他们的减员薪酬总额差不多。有了线索就好查了,原来公司为了保证老员工的收入,有意把一部分人分流了,人是分流了,活还得有干,他们把这些...
人力资源管理成本预算报告
人力资源管理成本预算报告。由于以上分类较为复杂,为便于领导理解和统计计算的便利,本次人力资源预算将人力资源管理成本分为两部分:人力资源薪酬福利成本和人力资源开发管理成本。人力资源薪酬福利...
薪酬总额预算常见方法
薪酬总额预算常见方法2015-09-14 15:47:45 星期一。企业进行薪酬总额预算的目的在于实现对薪酬总额的控制,而薪酬总额控制的关键在于根据企业的实际情况确定一个合理的薪酬总额预算,然后以薪酬总额预...
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