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摩天之星发现在企业中一定会有这种现象：即使领导已经提出明确的工作计划及目标，依然会有员工消极懈怠。一个团队里，最可怕的就是散漫成风，对于管理者来说此可谓是天大难题，该如何有效管理团队呢，究根到底，还是因为管理者缺乏领导力。 到底什么是领导力？  在心理学上，领导力其实就是影响力，是一种可以影响、激发他人的能力，也是一种能带领团队共同奋斗完成目标的能力。总之，领导力其实就是个人综合实力的体现。领导力其实并不存在于某一人群，可能在你，可能在我，也可能在我们中的每一个人身上，人人都具有潜在领导力。 一个具有领导力的人应具备以下素质： 懂得做人。企业竞争的核心已是人才的竞争，如今“以人为本”理念已越来越深入人心。只把员工当工具的人是无法走长远的，懂得欣赏他人优点，待人真诚的优秀管理者才能赢得人心，受人尊重，因此别人才愿意与你有更加紧密的合作。 目标明确。用正确的方式做正确的事，一位优秀的管理者一定会有强烈的目标意识，在工作中，能以最佳资源、最快行动到达最佳效果。 勇于负责。一个言行可靠的人，极易让人产生信任感。企业发展离不开员工的信任。 善于沟通。沟通是人与人建立友好关系的最佳武器之一。沟通并不是一场竞赛，实际并不存在输赢。就事论事、明确清晰的沟通既可避免不必要的争执，还能有效推进工作进展，由此可见会说话已成为众多优秀管理者的品质之一。 善于倾听。倾听其实是一种很温柔的武器，管理者对员工的耐心倾听，既可收集各方不同意见，还能使员工感受到被尊重，从而找到集体归属感。偶尔聊聊心里话，部门管理才能做到有的放矢，以免造成因主观判断而导致决策失误。 勇于面对失败。“失败是成功的垫脚石”，在遭遇挫折后能及时调整心态，依旧保持一往无前的自信心，才能带领团队快速走出低谷，继续奋发向前。 企业管理者的领导力对企业的发展至关重要。一个具有卓越领导力的管理者，一定能快速有效的帮助企业解决问题，实现企业可持续发展。 |
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