1、规划首先取决于目标巅峰对于每个人的要求和意义是完全不同的，所以给巅峰一个具体、量化、合理而可实现的指标化明确是非常必要的。模糊的高大上只能是误导，并让人活在虚幻的自嗨中一事无成。 2、目标的分解是规划的基础有了具体的目标之后，目标应该被按照时间、阶段和递进规律被分解，比如按照五年划分成五个阶段，每个阶段的目标都是从大的目标细化而来，更具体、更明确、更切近实际、更符合自身的资源和特点等。比如你的目标是五年达到年薪百万，并不是第五年年底的时候一下子就到的，而是通过五年的积累，第一年要年薪20万，第二年30万，第三年50万，第四年80万，第五年100万，或者类似的目标分解。 3、分解后的目标需要落实到具体的计划每个细化后的目标都不是凭空就能实现，而需要通过一系列的努力实践去实现，目标的实现度是判断所有的行动和时间安排的试金石，能够有助于实现目标的就努力做，无关的就少做或者不做。比如目标是通过工作实现年薪百万，然后天天吃喝玩乐，那就可能南辕北辙。 4、目标要高、计划要细、行动要实取乎上得乎中，取乎中得乎下 。如果目标是年薪百万，分解时至少要按照120万来预算，因为现实执行过程中，五年会发生很多的事情，影响到目标的实际效率和可能性，做足目标预算就会抵消一些影响因素。 计划是实际要做的事情，必须详细到知道自己每天每时每刻要做什么、做到什么程度、做多少量等等，否则就是空中楼阁，只能远观而已。 行动是每天实际完成的事情，要切实和计划、目标正相关，这才是为了未来的努力，否则只会和五年之后的未来渐行渐远。 |
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