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作者 l 粥左罗 来源 l 粥左罗（ID：fangdushe520） 人每时每刻都在做选择，但真正左右命运走向的，往往就是几个关键节点的选择。 1 敢于辞职 就是你最大的素质 真格基金一个活动的现场有位朋友，毕业后在麦肯锡工作 2 年了，他问徐小平： 加入一个创业团队，需要什么样的素质，而这个素质到什么程度才是足够的呢？ 徐小平说：我觉得首先，你敢于辞去麦肯锡的工作，就是你最大的素质。 你现在辞职，然后开始创业，去找投资人，一定能找到最适合你的地方。我认识一个很有名的海归，当时一家名外企要让他去做中国区 CEO，于是就跟他谈话。 但谈话时的一瞬间他惊醒了，他惊诧地意识到，他现在做的事情，无非就是从年薪 100 万到 120 万、从奖金 5% 到 7% 的过程。 然后他马上就认为，这个事情毫无意思。于是，在没有任何下家的情况下，他辞职了。但反过来，正因为他辞了职，无官一身轻，就有更多机会。就像谈恋爱，已经分手了，这时候就准备好去找新目标了。 创业是一种生活方式的选择，但从麦肯锡到创业，更是一个价值观的转折点。 五年前，哈佛毕业，找一个 500 强公司，拿 10 万美金年薪，那是人生顶点。但最近这五年来，随着创业潮的兴起，这 10 几万美元，已经很穷了！甚至说，是一种可怜的选择。 这就是我们见证的一个历史性的时代潮流的变化。你看我举例的那个人，在那一瞬间，顿时感觉到做一个外企中国区的 CEO 很难受！ 这是我们以前所不能想像的。但是我在新东方，曾经看着留学人才价值观的转变，那时候出国就是前途，拿到绿卡就是前途。但现在，这个局面已经开始转变，创业精神就是伟大的精神。 麦肯锡的朋友又问： 我是应该再工作两年后辞职，还是现在辞职？ 徐小平：邵亦波，在哈佛毕业了后拿到了BCG（世界领先的商业战略咨询机构）的offer，他是哈佛应届毕业生的最高荣誉生。然后呢，这个时候有创业的机会，他对BCG说，你给我3年时间，我再来上班。然后他用BCG的签约奖金买了电脑，创立了易趣网，卖掉一亿美元。 结论是：在professional（职业）和start up（启动创业）面前，选择start up，因为做不好，你还可以去professional。 最后，他又问：那如果我没有idea呢？ 徐小平： 没有idea，就加入有idea 的人。 2 当你切断自己的后路 所有机会都将向你扑来 徐小平讲完，真格基金的王强，也讲了类似的观点，以及自己的真实经历： 当年，俞敏洪做新东方，他找完徐小平后来找我。当时我已经在美国的贝尔实验室工作，拿着高薪，要放弃的比徐小平多。 95 年，老俞只有一个补习班，两台二八六电脑，全部创业团队都是下岗女工。他是这样一个最接地气的团队。我当时就回想到，当年在北大和他们，从一个 idea 可以做成一件事的这种团队的力量。 因此，虽然回国加入新东方对我意味着什么，我不知道。但是，我为了下定这个决心，就辞职了。 当时老板非常看重我，我把辞职信放在他桌子上，然后去上厕所。 他说：我知道你想回去，但是你不要冲动。我呢，在贝尔给你留一个一年的停薪留职，你不要辞职，你回去万一做不成呢？这个职位还是你的。 我说我一定要走，我一定要辞职。他说：you are crazy。然后问我为什么。我说，因为我知道回去走的路，一定不会平坦。但是你必须帮助我下这个决心，剪掉我在美国所有联系，让我在中国回不来。只有这样我才有可能做出些事情来。如果我随时想到这边有个温暖的期待，我稍微心痒痒就又回去了。 当你一无所有的时候，你会 24 小时在寻找。当你断绝了自己的后路时，你寻找机会的所有力量都已开动。 否则，即便机会向你扑过来，你也不认为那是机会，因为你没有选择的那种敏锐度。 ► 本文来源：公众号 @粥左罗，作者粥左罗，前创业邦新媒体运营经理，插坐学院副总裁，首席新媒体讲师。一年分享 100 篇成长干货，和你一起，向上生长，逃逸平庸。本文音频主播 微博 @配音演员陈冠豪。 |
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