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1 道理 关于执行力，有这样几个关系： 在对的方向上，执行力越强，带来的受益就越大。 在错的方向上，执行力越强，反而带来的损失越大。 反过来，在对的方向上，执行力越差，受益就越少。 在错的方向上，执行力越差，反而损失越少。 《鬼谷子》行文安排上，《权篇》在《谋篇》前面，其实告诉我们一个道理，首先确定做什么，或者一件事做与不做。比怎么做要重要的多。选择和执行同样重要！ 问题是：如何知道自己选择的是对的？从而不浪费自己的智商，让智商和执行力有效变现，而不是让智商成为累赘。 2 案例 案例一： 销售团队的业务员，业绩不佳，任务没完成，主管大骂这个业务员。工作不努力，心态不好，能力不够。 结果：这个业务员，心态更加不好，能力也没有提升，甚至最后选择跳槽。 案例二： 家庭里，老公工作不理想，赚不到钱，回到家闷闷不乐。老婆很不高兴，开始发飙，于是吵架，结果，这个老公在工作的时候更加心情差，工作更加不理想，回家后也更加不高兴，甚至找理由不回家。 结果：日子越过越糟糕，幸福指数越来越低。 案例三： 孩子学习成绩不好，家长很头疼，于是，各种讲道理，逼迫孩子学习。结果孩子成绩依然没提升，甚至厌学。家长得出一个结论：自己家的孩子没别人的孩子聪明。-----是家长不够聪明还是真的孩子不聪明？看完文章揭晓答案。 3 阴阳 从纵横学的角度，我们可以把任何事件，分解成“人”与“事”两个部分，这两个部分一阴一阳，既密不可分，又和而不同。 上面的三个案例，虽然有点极端，但在生活中却十分普遍的发生。我们不能说案例中的当事人不够聪明和智慧。只是智慧用错了地方，执行力越强，带来的负面结果和损失越大。 第一个案例： 真正的问题是“业务员业绩不佳”，那么主管把自己的聪明才智用在“提升业务员销售能力和心态”上，才是正确的方向。-------也就是应该把劲使在“事”上。而不是把矛头指向那个人。 当然，有可能在方法上是通过人来实现“做好事”但核心指向不同。结果完全不同。 回到上一篇文章的内容：解决心态的方法就是唤醒。提高销售能力的方法就是赋能。这样才能真正解决业绩不佳这个问题。 第二个案例： 真正的问题是：如何让这个男人发挥潜能，更好的做事？而不是一味指责，释放自己的不满。 第三个案例： 真正的问题是：如何让孩子学习成绩好起来。而不是责备和要求逼迫，给他更大的压力。 4 梳理一下 鬼谷子纵横学认为： 我们对待人的态度，取决于跟对方的关系，这是对人不对事的。 比如： 1我是你的主管，我需要给你提供良好的工作环境和业务支持。包括教导你做业务的方法和必要范围内的关心。----只要这个领导关系在。不关乎你做的怎么样，你是一个什么样的人，你对我是否满意。我都要这样做，因为这个仅仅取决于我们的关系是工作的从属关系。跟其他的无关。跟你这个人是什么样的无关。 再比如： 2我是你的妻子，基于这个关系，我需要爱你，体贴你，甚至可以依赖你，跟你撒娇。这个跟你是否成功，是否优秀，是否顶天立地无关。因为这个关系在，这一切取决于我们这样的夫妻关系。而不是别的。 再比如： 3我是你的父亲，或者妈妈。基于这个关系，我需要做的是爱护你，关心你。给你安全给你一个温暖的家。至于你学习怎么样，成就怎么样，都不重要。我这样对待你仅仅因为我是你的父母。 所以，纵横学思维认为：第一关系起决定性作用。 在这里，第一关系，决定我们对待一个人的态度和方式。 5药方 当然，我们不能完全活在关系里。人与事，是构成所有社会行为的两个要点，缺一不可。 业务员业绩不佳。我们一起探索如何提升业务，但，不管结果如何，你做的好，还是做的不好，业绩提升还是没有提升，我都会以一个主管的身份爱你，给你资源，给你教导，给你一个主管该给的。 当然，为了工作。结合你的工作能力，我有可能劝你换个职位。 老公工作不顺利。妻子可以跟老公一起探索，问题出在了哪里，怎么样就顺利了。但，不管我们是否找到了方法，工作是否开始变得好起来。都不影响我以一个妻子的身份爱你，体贴你，甚至依赖你。 当然，你如果实在不靠谱，老娘可能换老公！ 不过，孩子是没法换的。 如果孩子学习成绩不佳。那么唯一的方式。就是跟孩子一起去探索，如何学习能好起来。但，不管你学习好还是不好。我都以父母的身份爱护你，关心你。 6 最后 一个人的智商用对了方向，才能真的发挥效用。别再浪费你的智商去做无用功。 人与事，两个角度，亲爱的，你学会了吗？ 方法都在原因里。 本公众号的其他文章不缺乏探索方法有效的内容。这里不再累述。 |
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