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平台型商业模式是互联网时代最重要的一种经营形态，它以行业视角、以产业思维来构建一个开放的平台，链接“需和求”双方，形成巨大的交易数据，产生巨大的信息数据，表现形式就是B2C、B2B、C2F、C2C等。 当前，60%以上的世界知名企业使用的是平台型商业模式，70%估值超过10亿美元的独角兽企业使用的也是平台型商业模式。美团每天链接数千万的餐馆和消费者进行订餐服务；滴滴每天链接上千万出租车和乘客产生的打车服务；包括天猫、携程、今日头条等等，使用的都是平台型商业模式。 平台型商业模式可以让企业产生巨大的数据价值，产生爆炸式裂变效应，产生超过传统工业时代企业所不能产生的经济效益和价值。 平台型商业模式的出现主要因为是互联网技术的发展和使用，把不可能链接的双方链接在一起；除此以外，还有各行各业的产能过剩，都需要一个强大的平台来促进商品或服务的整合和流通。 那么，传统企业或初创企业如何创造平台型商业模式呢？ 第一是创新企业的经营逻辑，重组企业经营的各项要素，也就是进行商业模式创新，没有模式的创新，一家企业不可能简单的把产品或服务搬到线上就形成平台了。 第二是互联网技术的应用，任何一家创新型的企业，必须深度嫁接互联网技术，才能促进企业质的变化，谷歌、阿里、亚马逊等企业的发展与技术使用以及商业模式创新密不可分。 第三是资源整合能力，一家企业必须具有强大的整合优势才能使资源为你使用，互联网时代的企业边界是开放的，不再局限在一家企业内部完成所有的经营要素的生产，而是企业把控核心环节，将其他要素开放给外界。 作者：华智晟远（北京）管理咨询公司董事长 石泽杰 |
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