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为什么说这是误区呢？因为有的撰稿人员还专门朝这个方向写，故意泛泛而谈，故意写得含糊不清。他们的核心观点就是：对任何事物都要辩证的看，所以不能言辞武断，最好能左右逢源。事实上当然大错特错，这样的材料在领导看来就是废纸一张。 一、领导讲话的首要任务就是统一思想，思想都不明确，如何能够统一？ 领导召开会议，往往是为了安排和推动工作。之所以要讲话，是因为具体推动工作的人员之中可能存在“杂音”、可能心存顾虑、可能犹疑不决、可能态度暧昧，无法顺利推动工作。所以，领导讲话就是要清楚明白的告诉职工，自己对某项事物的态度，该做什么，不该做什么，原则是什么，底线是什，什么是对、什么是错，都要讲得清清楚楚。只有当全体职工都正确领会了领导的意图、主张，才能让工作在预定的轨道上运行。 二、辩证法属于方法论，是为了抵御“杂音”，从而为领导主张服务的。 有些复杂的工作，可能采取正反两种态度都能够推进，但是会面临截然不同的社会问题，从而走上两条不同的路。但是，实际工作中，如果各走各的路，各行其是，就会乱成一锅粥，结局往往无法收拾。因此，一旦上级政策、主张定调，就必须按照确定的道路前进。那么，否定的思想就需要消除，确定的思想就需要坚定。这时，领导通过辩证的解读，就能让更多的人看到既定路线的优势和否定路线的劣势，就能让更多的人从心底接受、认可既定路线，从而统一思想，推动工作。从这一点看，辩证和含糊不清是具有本质区别的。 三、鲜明的观点，坚定的立场才能让职工的信念更加坚定。 特别是在复杂问题、攻坚问题面前，领导的言辞稍有疑虑、稍有含糊、稍有松懈，在职工看来，就是领导意图不明，还需慎重考虑，就会松一松、就会存侥幸，导致工作走马观花，不痛不痒，最终工作难见成效。 所以，大家在撰写领导讲话的时候一定要提出鲜明的观点、指出明确的举措，防止泛泛而谈、含糊不清。欢迎大家转发、收藏、点赞、评论。 |
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