 写工作汇报材料有两项基本衡量标准，第一，是你得将你所做的工作讲清楚，这是根本，你的文采再好，没有具体工作内容作支撑，那也是白搭！甚至会起反作用，让领导觉得你是在卖弄文采，让听众们觉得你是在说官话，套话，假大空！第二，在讲好问题的基础之上，要符合形式美，韵律美，文字美！ 很多人，批判说八股文不可取，其实笔者认为八股文也是有可取之处的，首先，有形式，这样更利于上手，就像你刚学木匠，老师让你照着已经做好的凳子去做一样，你总得有个参考对象，制式标准吧？无规矩不成方圆！ 其次在形式范围内，追求文章的写实和形式的双完美！其实更能考验一个人的文字水平！就像唐诗宋词一样，你是写五言律诗呢？还是写七言绝句呢？你得有个格式限制。 大白话说和用诗的格式写出来，也可能表达的意思一样，但给人的感受是绝对不一样的，就如一个人被辞职，没文化的人会说：“算屁，我还不稀罕在你公司干呢！”稍微有点文化的人会说一句顺口溜：“此处不留爷自有留爷处，处处不留爷爷开小卖铺！”而有文化的人则会说：“仰天大笑出门去，我辈岂是蓬蒿人？”，都是表达被辞职后的不在乎心情，显然最后一句更高大上，更洒脱！因此，提升自己一下的文字水平没有错，不要因为自己懒，不想学，或者是因为自己没有悟性知识储备少，就大肆批判讲究格式韵律的文章是八股文，从而站在道德高度为自己寻找不学习的理由和借口！别觉得“无知者无畏”是个褒义词！无知就是愚昧！ 讲了这么多，切入主题，今天示例一篇富含中国传统文化的材料，可以适用任何工作，你用的时候，直接将内容换成你的具体工作内容即可！还是老样子，我以扫地工作为具体内容进行示例。  一、标题！ 《后勤部“望、闻、问、切”为扫地工作把脉问诊！》（望闻问切是中医术语，这四个字本身就有一种内在逻辑上的连贯性，先看病人面色，从大体上有个了解，然后通过听声息和嗅气味有个进一步了解，然后再具体询问病人症状，做到心中有数，最后切摸脉象，确定病情，干任何工作其实和中医的治病道理都是一致的！首先从大面理清工作思路，然后听专家，员工意见，下来，问存在的问题和我们的优势所在，最后做出决择！任何工作都是这套路，所以你写材料时，用上人人皆知的中医术语，能够瞬间让你的材料看起来，很与众不同，很高大上！） 二、正文！ 首先简介，简介，就是简洁的介绍，一句话点明你的主题。示例如下 为切实做好全公司扫地工作，后勤部通过“望、闻、问、切”四个方式，力求在“高”字上定目标，在“严”字上下功夫，在“优”字上做功夫，确保扫地工作顺利开展。（与题目进行呼应） “望”即查看各部门筹备工作。按照分包负责制，由分包部门负责人深入到各部门，实地查看卫生器具购买，人员配备情况，认真考察扫地工作队”的工作状况和工作作风，了解扫地工作队在日常工作、队伍建设、工资发放、绩效管理等方面取得的成绩和存在的不足，全面掌握现任扫地工作带头人的履职情况和工作能力，结合平时了解掌握的情况，对扫地带头人进行业绩评估，对工作能力不强，行动迟缓，推诿扯皮及基层员工不满意的扫地带头人进行口头批评，为做好全公司的扫地工作，打下坚实基础。  “闻”即通过走访、约谈、座谈等方式，广泛听取一线扫地员工，公司顾客对扫地带头人的意见建议，了解他们对扫地带头人的期望和要求。对在走访中发现的有可能影响扫地工作顺利进行的倾向性、苗头性问题及时予以疏导和制止，确保扫地工作顺利开展。组织开展谈心谈话活动，由分管部门负责人对扫地带头人进行谈心谈话，及时了解他们思想动态。对个别有思想情绪的扫地带头人，通过谈心谈话，帮助其调整心态，引导他们无论能否在扫地工作工作中取得优异成绩，首先要在态度上坚决要有热情！ “问”即深入各部门，认真询问扫地带头人，一线扫地员工在工作中需要什么帮助，是加大资金的扶持？还是加大智能扫地机械的购买力度？还是在扫地成绩的考核上要有所改良，使之更加适应一线具体实践。及时总结好经验、好做法。通过组织召开扫地工作业务培训会、印发扫地工作程序手册等形式，多渠道广泛宣传扫地工作的重大意义、工作流程、工作标准等，营造比学赶帮超的扫地工作氛围！ “切”即后勤部每天上午召开一次扫地工作进展情况专题分析会议，要求每位分管部门负责人就所包卫生区域的人员出岗，清扫面积，考核排名等情况逐一进行汇报，针对扫地工作中可能出现的问题，专门分析情况、剖析问题，抓住症结，提出对策，努力使扫地工作中出现的小问题当日解决，一般问题尽快解决，重大问题上报解决！不影响扫地工作的整体进度！  三、结尾！ 结尾就是说成绩和表态度的！示例如下，经过一个月的扫地工作，我们共清扫面积20000平方米，占工作总量的百分之八十，下一步我们将进一步，加大人员和物资投入，不断加强考核，确保扫地工作如期扎实完成！为全公司营造一个整洁舒适的工作环境！ |
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