营销规划体系打造 有效解决营销问题,系列文章三,最后一篇
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1、梳理分类:将营销问题梳理分类,找到问题点 2、分析总结:针对梳理的结果分析,找到方法 3、解决方案:针对问题,执行解决方案 营销规划的6个主要模块,市场、品牌、渠道、团队、产品、营销,通过梳理和分析之后找到了主要问题或者是核心问题,找到病因,第三个步骤就是针对找到的问题如何有效找到解决方案和推进方案的执行。 六个模块的营销解决方案,有效的.可执行的解决方案:
市场问题举例: 外部市场环境:
内部市场问题:
市场解决方案方向参考 1、明确行业的生命发展周期:四个发展阶段:幼稚期,成长期,成熟期,衰退期 2、企业的市场核心竞争力,是品牌还是产品,是质量还是服务,明确核心竞争力 3、市场的耕耘和投入原则,预算上要有投入的规划,要有持续的投入和短期,中期,长期的规划 4、严谨的市场管控机制,价格体系建立、渠道的监管体系、市场的管理体系。 5、企业发展战略目标和市场经营策略的匹配,是以盈利为目的,还是以扩大市场占有率为目的
品牌模块问题举例:
品牌模块解决方案方向参考: 1、只有品名的,需要建立品牌,从视觉LOGO,VI、品牌理念,品牌价值等系统建立,建立第三方公司配合 2、品牌知名度不够,预算不够,要制定好传播计划,充分利用现在互联网传播和口碑传播,移动互联网习惯,配备专人,起码要有一个专人,加上第三方公司配合推进品牌传播计划。 3、品牌的落地推进执行,要有具体的工具,物料,比如品牌视频,品牌手册,主视觉海报等,视觉的呈现,公司内部文化墙,企业装饰等全面的品牌落地 4、品牌要有一个持续的规划,要成为一个什么样的品牌,如何持续推进建设品牌。
渠道模块问题举例
渠道模块解决方案方向参考:
团队模块问题举例
团队模块解决方案方向参考:
产品模块问题举例
产品模块解决方案方向参考:
营销模块问题举例
营销模块解决方案方向参考:
具体的PPT源文件如何找到解决方案 科学梳理、找到真正的病因,然后针对病因,有效治疗,解决方案的核心是有效,可执行 需要源文件的,请在评论区留言”1“ 需要咨询沟通的请留言”2“ 非常感谢你的关注,转发,评论 |
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