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现在的管理中讲究高效，那么如何才能高效的做好一天的管理工作呢？ 下面给大家说几点个人的观点：作为一个管理者如何将团队的工作效率达到最高 1、每天要对第二天的工作做一个预估，评价需要多久完成相对应的工作内容。 2、每天早上开始工作后要将前一天的预估值放在衡量的标准线上。 3、将估算好的工作内容分配给团队里相应的人。 4、到中午的时候将已进行完的工作做一个评估，看看是否达到预期的目标，如果没有达到的话，分析原因调整工作方法以期可以按时达成。 5、到下班的时候检查团队员工的工作完成情况，对没有完成的工作要进行原因查找，找出没有完成的原因。 |
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