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身家千亿熊本熊教你怎样玩转个人IP,成为网红不是梦!

 打遍天下的酱油 2018-05-09



一头熊捧红一座城



一只呆萌呆萌的熊忽然就在网上火起来了,它的名字叫熊本熊。

当你在微信群里看到这只呆萌呆萌的熊时,你有没有疑惑过他到底是怎么红起来呢?反正我是懵逼了好久都不知道原因。


那你可知道,你每发一个熊本熊的表情包,它的身价都会蹭蹭往上涨一涨?


其实熊本熊的走红也不是一个偶然契机,它是日本的熊本县为了拯救该县经济做出的努力。


2011年,日本政府开通了新干线,贯通整个九州,处于九州的熊本县为了吸引旅客在当地下车,推出了一系列形象宣传的活动,熊本熊就是以吉祥物的角色被推出来的。

 

结果,这只熊在推出后,要据《日本产经新闻》的统计,衍生品销量一路飙升,到2016年,一年相关销售达到了1260亿日元,知名度一度超过米老鼠和HelloKitty,目前已是一只国际网红。


就连村上春树去老挝旅游,回来写游记,没想起什么,就记得“很潮湿和看到很多熊本熊。”

 

真的是靠一头熊捧红了一座城啊!




其实,日本的每个县都有自己的吉祥物,为什么熊本熊可以一跃而出成为国际网红呢?它所带来的巨大经济效益背后的商业逻辑又是什么?我们能否从其中得到些关于个人财富增值的启示?

 

一手打造了熊本熊的熊本县知事蒲岛郁夫,在《我是熊本熊的上司》这本书里,详细描写了熊本熊走红的整个过程。通过阅读和思考,我们基本可以回答上面提到的那几个问题。


可爱文化的胜利


首先在设计上,熊本熊有三大特点:中性表情、软圆兼备、有思想有性格。


中性表情会产生呆萌特征,可以消除初见者的戒备心。




比如,布朗熊的表情也很有呆萌感。




但是其他的吉祥物虽然看起来聪明矫健,集一切优点于一身,但人们一般不太喜欢这样的吉祥物。


因为工作生活中比自己优秀的已经很多了,已经很让人喘不过气来了,谁还要下班后看你活波可爱、聪明伶俐的样子啊?还是呆萌的蠢物抱着更亲切一点。




熊本熊的软圆,借助了心理学中的娃娃脸效应,是说,长一张娃娃脸的人,容易被人当做拥有小孩子的心理特征,比如,柔弱,无辜等。


长的成熟的人,也容易被当做拥有成熟的性格特质,比如强大、有能力、有威胁性。

 

人或者动物在幼年时都会显得可爱,表现在他的头部圆,身体软容易让人产生怜悯。




比如,汽车的圆形设计,也给人一种可爱的萌感。



所以说,熊本熊的成功其实是可爱文化的胜利,在全球经济放缓和社会压力之下,人们普遍都有释放压力的需求,而可爱文化可以满足这一需求。

 

同时他又是有性格、有思想的一只熊,区别于其他只能拍照的吉祥物,熊本熊的设计团队给他设计了很多形象和动作,让他参加各种活动,这是他经典的挥手和捂嘴动作。





熊本熊玩的是互联网免费模式


在熊本熊的推广过程当中,其惊人之举算是商标免费这件事情。


从诞生的2010年3月5日起,熊本熊呆萌的形象就逐渐出现在熊本县出产的商品中(毕竟是农业大县,土特产农产品根本不缺)。



你可以理解为一位作家将他的小说免费给别人看;一位设计师将它的作品免费给别人用。这在知识版权领域里面是不可想象的。但你大概已经习惯了免费用baidu搜索,免费使用微信,免费下载各种视频音频……


熊本熊走的就是互联网免费模式。

 

什么是免费模式呢?比如,吉利公司免费赠送剃须刀,但他的利润其实来自于一次性刀片,因为当大家有了剃须刀之后肯定会来买刀片;比如,腾讯的微信是免费的,但他有朋友圈广告收入,有微信支付手续费,有付费游戏的收入等等。

 

所以,免费模式的本质是交叉补贴。

 

熊本熊将商标开放给大众看似降低了其商标价值,但其实通过这种方式极大且快速地推广了熊本熊和熊本县的知名度。


当你看到微信群里的表情包和市面上各种各样的衍生品,你可以理解为,全世界人民都是熊本熊的生产线,他们每时每刻都在生产和传播这个超级IP。

 


而这群人里多多少少会有人跟我一样产生疑问,这个家伙到底是哪里来的?在这些产生疑问的人里也多多少少会有消费水平高的人,他们会跑去熊本县参加熊本熊的party、演唱会,跟他进行互动。

 

在免费理论中,有个5%定律,是说,这5%的付费用户是网站所有费用来源。这也意味着在20个人里有1个人是付费的,19个人是免费的。这种模式之所以可以运作下去,是因为给那19个人提供付费的成本非常低,可以看做是零。



 

你可以计算一下,如果熊本县今年想要多增加一名游客,他们可能需要让20个或者更多人看见这只呆萌的熊,而他们为此所付出的成本基本为零。除非他们重新设计形象!


熊本熊VS迪士尼


同样是玩IP, 熊本熊与迪士尼有什么不一样呢?


我们看到迪士尼已经有了无数个动漫IP,它更像一个经济公司,专门发掘和包装明星,一旦研发出一个动漫形象,就会有全方位的推广和变现。


比如,先会有电影、书籍,然后是主题公园、衍生品、现场表演,这已经是非常成熟的产业化经营了。


而熊本熊则是单一的IP运作,通过动漫IP+旅游景观的模式来盈利,相对迪士尼来说有些单薄,甚至有点运气的成分在里面,但他对于我们个人的启示意义比迪士尼更大一些。

 

这就好比,我们可以学习papi酱、逻辑思维这些网红们是如何崛起的,但像华谊兄弟这样的影视公司对我们来说,则没有多少参考价值。

 


在这个IP化的时代,好好保护我们自己身上的稀缺性,使它成为自己的IP,至于IP+ 后面是什么东西,则有无限的可能性等你去探索。


背后有个城会玩的政府



熊本熊之所以能这么火,离不开熊本县政府的支持。


你有见过哪个政府聘任一头熊作为公务员的吗?


人家熊本熊可是当地的副县长呢!专门负责让县民们感到幸福和快乐。


就在熊本熊刚上任第一次的出差途中,人家就一起搞了个大事情。


因在出差途中,这只呆熊被大都市的魅力所迷住,竟然下落不明。县长大人为此专门召开了新闻发布会,希望有知道消息的人通过网络告知……




于是全国展开了一场轰轰烈烈的找熊运动,甚至还惊动了日本天皇、皇后一起帮忙寻找……想说看看人家的政府,怎么就那么萌呢?

 

2013 年 11 月,县政府又开始了一次精妙的全民营销活动。这次,这只呆熊又把自己的腮红给丢了。没了腮红,那就只是普通的熊了,「火之国」的内涵也没了。

 

县政府认为此事件非常严重,县长再次紧急召开新闻发布会,表示县政府已成立调查组专门调查此事,并号召大家帮熊本熊找回腮红,熊本熊也跑到东京警视厅报了案。




事后有日本媒体表示,这次事件达成了 6 亿日元(约合 3360 万人民币)的广告营销成果。


正如书中所说,熊本熊的成功如果总结一句话就是勇于『打破盘子』的创新精神。

 

作者:蒲島郁夫   

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