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上图，A是本地名店，还是我亲戚开的。年营业额一百多万。做小吃的。毛收入有50万以上。 B只是一个小店，生意一般，一年十来万都费力 大家知道，创业可不容易，A店开了十几年。才建立的口碑和老顾客群。 问题来了，生意太好了。导致经常顾客进来没地方坐，就算是店外加了桌，还是经常坐不下。有些顾客就打包回家，有的就到边上的B店了 然后C店转让，C的面积大，A就想都没想就把店搬到了C。A空出来了。B把A给转了，B就把AB两个店合为一个。 结果大家猜出来了吧。B店合并了A店后，又请了些师傅，到外面学习了技术。重装开业。差不多所有顾客以为是A店重新装修了。 B店现在一年几十万收入。A搬到C店后没生意，转让了 好好的一个名店，年收入50w以上，偏偏要搬到C店，搬也就算了。你A店老店也不要转让，继续开着。顾客来了再一个一个介绍到新店去。就在前面几米。再想搞个年收入50w的店很难了。可能性不大。 D店有点可悲可怜。店主是之前马路边上摆摊卖烧烤的。烤得还好。一天有几百收入。现在城市不允许摆摊了。D就在外面又去考查人家的名店，又去进修后。回来开了这个店， 傻就傻在哪，D之前做烧烤的。进修回来发现人家卖麻辣烫的省事又赚钱。把串串顾客自己放里面。也不用烤，也得也多。 D就把店名取为烤串串。店内卖的确是麻辣烫。傻得没边了吧。这样挂羊头卖狗肉。想吃烤串的顾客进来，发现是麻辣烫，就都走了。 想吃麻辣烫的又不会进来，顾客不会傻到吃麻辣烫跑烧烤店来吧。 再傻的地方。麻辣烫人家底锅十块，20 30 50 68，他家88块。 开业40天了。就开业当天。我带全家去吃过。 我吃东西从来不问价格的，吃完后串串25元。饮品12，加上底锅一百多了。我郁闷。串串倒是便宜。 也好吃。这个底锅的价。。。。 说实在的，我都有点舍不得。 而且开业都没有送一点礼品，最少送瓶饮料。。 我天天在那路过。发现每天没有一个顾客进去。40天了都如此，可能就我在那消费过。 开个店可不容易，转让费几万。装修十几万。一年房租十来万。加起来30万了。就这样完完了。。。 开业当天，他们自己店主全家和亲戚全部在里面吃喝庆祝。对我们也招待不周，营业员都在吃自己的，没怎么招待。 我小孩要瓶饮料。都要我亲自过去拿。小孩叫他们拿没人理会。。。 第三个案例。 我亲堂弟，我伯伯的儿子。 他开驾校的。每年收入不少。也稳定。 今年上半年。他看到他几个同学在新疆开超市发了财。就也想去。就把驾校转让了。跑新疆去。 他开驾校开得好好的。开了十几年了。生意现在一般，也能赚到钱的。并不少。他嫌少了。想发大财。 而且超市他又不懂行情。现在还在找生意做。在外面找了半年了。小钱不挣，大钱现在又挣不到。 好好的稳定的生意也不要了。想吃大的 第4个案例，这是我师傅。带我进入维修行业的。 他做得早，九几年开始的，又卖手机，做了十几年赚了一千多万。搞得活。 后面他看到维修太累了。汽车行业在发展。家家要买车。 他就转行，转到卖汽车配件。完全不懂行的。一次投资好几百万进货，加上场地。 花了大部分的钱了。结果怎么样，等他懂行时，才发现，进的货都是人家上面批发商卖不掉的，老旧款，占了大半。 按零件价进来的，卖不掉就是铁。几百万进的货。哭都没用。后面做到现在。还不如以前。本钱还没赚回来。十几年了。 不因该这样的，当年一千多万。可以买几十个门面了。 因该这样，买一排门面开4s店，卖汽车。卖国产长安宏光或长城之类的车。一次进货也不多。卖完再进货。也没压力，不至于进一些配件卖不掉变铁。 投资要谨sheng,要发财必须要冒点险，但是要多考查，不能肓目。 我也曾经失败过好多次。后面都小心投资。要仔细预算收入和风险。最大风险是多少。收入有多少。 |
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