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给领导汇报工作别邀功 在汇报工作的时候提出合理化的建议，改进思路，别正事不谈只会打小报告或者邀功。在和领导沟通之前，请在脑海中做好要汇报的内容，有必要的话就带着解决方案去，不要只会问领导怎么办，那么可以减少被当成无知无用的员工。
还有在传递消息的时候长话短说，如果你去汇报，那么问题的解决办法就要由你来出，如果你只是负责传话，那么领导就会认为你既不想承担责任，又没能力解决问题，那么就成为了会制造麻烦的人。
如果恰好你的领导性格有缺陷或者心情不好，那么你可能就被“盯上了”，出局的考虑人选你就是第一个。
能力和执行力 认真做产业的老板是非常反感虚头巴脑只会嘴上功夫的人，每件事情都一知半解就开始夸夸其谈，等实际运作的时候又推卸责任。最常见的这类员工多半是擅长拍马屁的假大空员工，自诩巧舌如簧，没理都要辩三分，有时候话语表面看似有几分道理，但实则落地时什么都不会做，就算会做的也是做得非常糟糕，不仅不自省，还认为周围同事是既佩服又羡慕他的。
老板不是傻瓜，这种事情上也没有计较的必要，但是打脸这种事做多了，就算老板不用亲自过问也会让你在同事中变成小丑，大家会觉得你很虚。如果你还是个小领导，那么更惨的是你的手下员工可能并不真正愿意服从你的指挥。感觉使唤不动员工的部门领导，最好自查一下，看看有没有这种情况发生。
不要多管闲事 多管闲事分为两种人，其中一种就是，一分钟闲下来就开始问长问短的干涉别人工作和生活，大事小情全部要掌握，把家中三大姑八大姨的角色都演绎了一遍，然后拿着同事的新闻素材扎堆滚动播报，生怕别人不知道你是新闻传播者一样，你以为这个世界上只要说一句“不要说出去哦”，其它人就什么都不知道？想想看，你的领导发现你没事就说人是非八卦，会不会再安排你没有加班费的工作，既然你那么闲么。 另一种多管闲事就比较悲催了。这类人拥有着愚蠢的善良，怎么说呢？就是老好人性格，以为大家同时一场，谁有困难去帮谁，将来自己有困难了也会有人帮忙。可是，有的人并不是真正需要别人帮忙的，他们只不过是懒，如果你帮了他们，那么往后你就要一直帮下去，中间不能停，还不能帮出错来，不然责任你要担。还有，要是哪一次你不帮忙了，那么不好意思，在要你帮忙的人看来，整个团队就是你带头不团结的。
老板当然没空理会这些琐事，但是当你被集体孤立的时候，那么在老板看来就是你不懂得做人了，在老板看来，你的存在可能会导致集体团结性下降，那么只好又到时间说拜拜了。 同事之间不要太亲密 好多人在公司这样一个团体中都有被谁“针对”过的感觉。明确告诉你，那不是错觉，针对你是因为你可能触碰了别人的利益，无论是有意还是无意的。
虽然各个公司都明着定下制度不允许拉小团体影响公司团结，但是这种办公室政治并不会因为公司大小而不存在。毕竟每个人都怕成为众矢之的，抱团取暖也就解决了这种被孤立的感受，更不会成为领导的眼中钉。 推心置腹这种事情只存在于读书时期，当你成为一个职业者，那么和你有利益相关的人都是你潜在的“敌人”。有时候我们不是选择针对某个人，而是因为利益而选择针对谁，就是所谓的抱团取暖。假如某一天，当你和办公室闺蜜的利益发生冲突的时候，你又不能选择牺牲自我，那么你的办公室“闺蜜”很可能在掌握了你重要“证据”的时候插你一刀。
哪怕你愿意放弃自己利益，但不代表对方想法和你一致，别人追求利益最大化的时候，既然你是好朋友，那么只好先牺牲掉你了，总比得罪不了解的对手要简单。
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