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1、善用同理心沟通 善用同理心，和对方永远保持一致，这是沟通的艺术。 小敏大学毕业之后就进入一家公司做储备干部，3年之后他就正式被提拔为区域经理。 小敏为什么能够在众多人当中脱颖而出呢，很大的原因是她懂得用同理心沟通。 她清楚老板是一个非常忙的人，很讨厌别人说一些无关紧要的话。 小敏刚刚进公司的时候也总是做错事情，总是说错话，但是后来她慢慢观察到了老板的习惯。 她在工作中需要跟老板汇报的时候，做到更加简洁明了，没说半句废话。 她简洁踏实的工作作风深得老板的欣赏，老板刻意进行培养，很快将小敏提拔为得力助手。 从此，小明踏上了迅速升迁的道路。 同时善于同理心与人沟通的小敏也越来越受同事的喜欢，在公司深受喜欢。 其实很多时候，下属往往会犯的错误是因为自己没有听清楚老板的需求。 如果下属跟老板之间没能达成共识，那么你很难赢得老板的赏识。 我们一定要善用同理心沟通，站在老板的角度去想问题，这样就能够成为真正的社交大赢家。 2、让领导做“选择题” 在执行工作的过程中，你总会遇到一些难题，为了解决它们，你少不得要向领导请示。 你是让领导做选择题还是问答题直接会影响到你在老板心目中的印象。 小叶和小周是公司的两个新员工，他们刚刚到公司那会往往有很多不懂的地方。 他们两个人被安排到同一组，负责了同一个项目的销售方案。 小叶觉得自己不会做，就直接去请教领导要怎么做，而小周自己琢磨了很久并且写出了很多个备用方案再去跟领导讨论。 后来小周慢慢得到了领导的重用，成为了小叶的上级领导。 其实有时候想得到认可不难，关键是看你如何去做。 在工作中，你需要多让领导做“选择题”而不是“问答题”。 3、多用陈述句和判断句 在跟老板交谈的时候一定要避免用转折句，多用陈述句和判断句。 试想，你的领导安排你做某件事情的时候，你总是说“但是我不会做”，“不过我现在很忙”这样的话去搪塞他的时候，领导会怎么想呢？ 所以，跟领导交谈的时候一定要多说陈述句和判断句，尽量表现出你有决心去做好这份工作。 作为领导不希望看到自己的员工在推卸责任，该做好的工作一定要做好。 4、汇报工作，提前做好演练 汇报工作不能马虎虎，越是在级别高的会上，给级别高的领导汇报，越是要认真准备。 在汇报之前一定要有针对性地做好演练，把控好时间还有一些语言的表达。 自己汇报的大致逻辑思维也要准备好，做到烂熟于心。 最好能够先将一些重点的字句记录在纸上，边演练边反复修改，这些都能帮助我们在最后的展示环节完美表现自己。 对于可能被问到的问题进行精心准备如何应对，尤其针对一些数据来源和结论的推导，这样会显得你做事非常认真严谨。 同事小花就是一个特别严谨的人，在给领导汇报的时候总是能够提前做好准备，在汇报的时候就能够游刃有余！ 5、说话的方式要讲究 和领导沟通的能力强不强，很大程度上决定着你与领导关系的紧密性。 跟老板说话要讲究说话的方式，采取合适的方法跟老板说话会让你与领导的距离更近。 但有些人在说话方式上不讲究，按照自己的逻辑与领导沟通，让领导气不打一出来。 领导最不喜欢那些不会主动回应的人，试想如果领导说了大半天你一点也没有反应，他一定不会开心吧。 所以，千万别用这种说话方式与领导沟通，保持与领导沟通的流畅性非常重要。 领导也不希望自己的员工用质问口气去跟他说话，一连串的质问口气，会搞得领导非常尴尬。 最后一点就是，跟领导说话不要总让领导去评价自己和其他同事的工作，例如我和谁更适合哪个工作。 当着领导的面，让领导去判断自己的猜测，这也是比较不礼貌的行为。 你不能给领导出难题，这样会被领导当作动机不纯，这种说话方式不能用！ |
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