喜茶是“网红饮料”，这个luckin coffee被称之为“网蓝咖啡”。也有人拿网红喜茶跟这个网蓝咖啡比较，喜茶还是值得称道的，有人说炒作，雇人排队、水军等，也算正常，这是营销方式嘛，但人家喜茶线下的店铺还是不错的，品牌定位和产品品质也属于上乘，对上游供应链控制也有优势，毕竟人家90后创始人就是开店出身，也对做茶有一点心得和理想。 如果要说新零售，喜茶现在的线下体验和线上给美团的合作外卖，才是真正的新零售，将线下的流量通过外卖进行消化和转化。 这个网蓝咖啡的创立初衷跟网红喜茶应该有很大的差别。用互联网方式创新传统行业还是值得称道的，但不能脱离行业的本质，咖啡的本质是什么？外卖咖啡的本质又是什么？还是需要好好思考一下。 它的官网上写道：中为大型企业、中高端写字楼提供专业咖啡配套。欢迎各类咖啡厅转让。还是需要做线下的体验，这是咖啡的本质，体验更重要。 星巴克是咖啡+体验，是去休闲。那高性价比外卖咖啡Luckin coffee是什么？我还一时想不出来。 很多人或者软文将其描述为星巴克的颠覆者，软文嘛，都是标题党。我记得几年前台湾的85度c进大陆也自称是星巴克的终结者，现在你看看，85度c颠覆了星巴克吗？ 都是关公战秦琼，自己YY罢了。 软文说：这个由神州优车的前高管及运营团队创立的咖啡新品牌，正将此前曾在外卖、出行领域大显身手的互联网思维带入咖啡行业，并试图以“新零售概念”、“高性价比定位”、“明星效应”、“烧钱砸市场”等高举高打的方式培育和改变行业的商业机遇和模式。 看到烧钱，高举高打，明星效应，新零售，我就觉得这个够呛了。 互联网企业一般的战法:用户、生态、平台，但如果还是需要烧钱才能有用户，还是需要明星代言才有流量和信任度，那这个传统行业还是很传统，互联网思维也改变不了什么。 咖啡外卖，去跟人家星巴克的体验休闲对标，搞错了对象吧。办公室白领要喝咖啡，自己泡一杯还是花20多块钱买一杯？在家也要喝，关键你要改变消费习惯。在星巴克是喝咖啡，还是享受休闲时光，就能颠覆星巴克？ 高性价比是咖啡的关键要素？就能改变消费习惯？ 通过烧钱来做用户和数据，现在来看就是伪需求，就如之前百度外卖补贴，一旦取消补贴，你看谁用？潮水退去，一地鸡毛。 这个所谓“网蓝咖啡”，一定难成网红，或者很快就会消失，不出一年，不信你等着看。 观点：深知精准营销 创始人 CEO 蒋军2018，深知精准营销将推出客户战略合作、深度服务计划，我们将在全国甄选5家优质客户（符合基本要求的企业），用一年时间实现1个亿的销售，2年时间对接资本，3年左右实现准IPO，深知负责全程整体策划、互联网商业模式设计，营销运营和资源导入，快速落地和达成业绩目标。 现推出企业预定方案，参与企业获得深知精准营销免费营销沙龙名额，分享从0到5亿资产的商业发展全案。 |
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