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很多老板都会遇到问一个问题：怎么才能让我们的员工更积极工作，服从我的管理，业绩更好呢？对于这些问题，有很多种方法，今天我们就从管理者本身出发，来回答下怎么让员工积极工作的问题： 1 1 你的问题很好， 能够解决更好 这句话是鼓励员工多向你反馈厂里的问题，更能够自己主动解决问题。 很多老板每天一上班，就是面对各种各样的问题，解决一个，员工就会说出第二个，所以每天都是很忙碌，但是不一定业绩就提升很快，为什么呢？ 因为老板就是一个解决问题的工具，员工就是操作工。所以要想解决这个问题，就给员工创造一种解决和授权的氛围，鼓励员工自己解决问题。（如果他们犯了错，给出反馈和指导意见，但是不要因为他们的主动而责骂他们。） 这句话常挂在嘴边，是赞扬员工的好方式，使你能更清楚和了解他们工作的状况。 2 对不起，我错了 作为企业的管理者，老板肯定也有犯错的时候，有错误不可怕，可怕的是不敢承认错误，不能面对错误，甚至掩盖问题。 不敢承认错误的老板是不能让员工信服的，同时也造成了不良的团队氛围。好老板做错事，一定要赶紧同员工说：对不起，我错了。这样会引导员工都能主动找自己的错误和问题，更有利于团队问题的解决。 3 如果对我有不满意的地方， 请一定对我说。 作为老板，工作肯定难尽如人意，总会有处理不妥的时候，因此，大家如果对我有不满意的地方，请一定对我说。 这句话表明了老板的工作态度，同时也能让员工感到舒服，就算他真的对你不满意，你能够让员工舒服，就算他真的对你不满意，你能够说出来，员工的气也就消了。这表示你愿意聆听他的抱怨，所以员工对你更信任和心悦诚服。 4 谢谢你 对员工在工作中的突出表现，出色的完成任务，每一个努力和付出，每一种上进的工作行为，都要给予感谢，让员工感到温暖，懂得发自内心感谢他人的老板，能最终得到员工由衷的信服！ 5 真了不起， 告诉我你是如何做到的 这句话是老板经常对员工卓越工作表现的赞许，员工听了很受用。 当员工告诉老板某项个人工作成就的时候，不要只是说：哦，了不起。而应该继续下去。问问细节，问问整个情况，而不是急着结束面谈。 这样会提高员工的自信，并且鼓励他们获得更多更好的业绩。因此，老板要善于激励员工，而这句话真的很有激励性。 来源：纺友网 |
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