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距离2014年铁塔提出的“三步走”战略已经过去4个年头，三步走的第三步眼看就要迈出，中国铁塔昨晚正式向香港交易所递交了招股书，谋划上市。
回望过去，中国铁塔做出了哪些贡献？展望未来，上市之后能否改变现状，还需要面临哪些挑战？ 助力三大运营商 节约电信行业资源 中国铁塔最初由三家电信企业来出资组建，整个公司的运行为三大运营商建设、维护、运营来提供支撑服务。为了实现行业共建共享，节约电信行业资源，铁塔公司在这种背景下孕育而生。 中国铁塔逐步探索形成了“共享竞合”的铁塔模式。数据显示，三年多来新建铁塔共享率从14.3%迅速提升至70.4%，累计相当于少建铁塔60.3万个，相当于节省行业投资1073亿元，减少土地占用2.77万亩。对于社会资源的节约，提高运营商效益作用明显。 中国铁塔累计建设交付站址规模达到167.9万；承建室分项目3.5万，总覆盖面积超9亿平米；覆盖高铁66条，总里程12400公里；覆盖地铁85条，总里程1660公里。 谋求上市 迎接5G热潮 曾任中国铁塔董事长的刘爱力此前提出过，如果铁塔公司无法尽快上市，就不能及时解决债务、财务成本过高问题，会影响降低三家电信企业运营成本的力度，直接损害三家电信企业利益，这就违背了改革初衷，失掉了改革的意义。 业界知名人士项立刚接受通信世界全媒体记者采访时表示：“铁塔公司上市原因主要有两方面，一方面，受限于资金量，融资对于铁塔公司很重要，面对大规模铁塔建设，融资是唯一出路。另一方面，上市对于铁塔企业管理规范化很有帮助，让铁塔公司发展的更好。” 显然，铁塔上市之后，建设规模和速度会大幅增加，对未来5G发展具有一定意义。 上市之后 挑战依旧 通过上市得到融资，虽然解决了铁塔公司一部分问题，但还有一部分现实课题需要面对。 招股书显示，中国铁塔的主营业务为塔类业务、室分业务、跨行业站址应用与信息业务。其中，塔类业务中的宏站业务是其主要的收入来源，2017年该项业务占总营收97.3%，而在2016年，这一占比超过99%。 项立刚告诉记者，铁塔业务单一是其要面对的主要问题，如何让业务丰富化，是铁塔上市之后要渡过的难关。 招股书显示，中国移动持有中国铁塔38%的股份，为第一大股东。中国联通以28.1%的持股比例紧随其后。中国电信则以27.9%的持股比例位列第三大股东。中国国新仅持有6%的中国铁塔股份。数据显示，三大运营商为铁塔的主要股东。 业界评论员付亮坦言，受限于股东因素，铁塔公司收入来源单一，上市之后，如何让现有资源发挥优势作用，如何商业化运营，是铁塔公司要思考的。 面对业务单一，盈利模式简单的质疑，铁塔公司在近几年也在积极的探索解决方案。 中国铁塔正深入推进“一体两翼”转型发展的业务布局，“一体”指以“行业内塔类业务建设运营”为主体；“两翼”指以“行业内非塔类共享业务”和“行业外社会共享类业务”为新的增长点和着力点。 中国铁塔继续高擎深化共享大旗，着力深化行业共享，拓展社会共享，推动“通信塔”与“社会塔”相互转换，促进共享发展、协同发展、创新发展、合作发展和绿色发展。 一方面，与电力、市政、公安、交通等社会各方广泛合作，拓宽站址来源，让“社会塔”成为“通信塔”。统筹利用社会资源，快速满足行业需求，有效节约投资成本，以社会共享促进行业共享，实现与行业协同发展，全力支撑三家电信运营企业快、好、省地实现4G网络深度覆盖和5G网络快速部署。 另一方面，立足行业共享，扩大社会共享，让“通信塔”成为“社会塔”。充分发挥站址及配套资源优势，大力推进一塔（杆）多用，让铁塔及配套设施资源惠及社会各行业发展，助力各行业客户的业务部署更快捷、更经济。目前，已在环保、气象、地震、公安、海事、北斗等10余个行业开展监控、监测等新型业务合作。 |
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