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定位——商业规划的基本能力

 许永硕 2018-05-17

原计划5月份继续坚持每天一篇原创文章的,但是进入5月中旬突然事多了,周二到重庆合川学习了一家生物芯片公司的业务,周三在苏州讲了一天的智能制造,还要准备5月18日在西安的演讲和圆桌论坛主持,5月22日常州的培训PPT。5月份的文章就中断了几天。

昨天在讲智能制造课程的过程中,忽然发现了定位的重要性:现在每次出来讲课都要对一些概念做解释,而我对概念解释的时候,最简单的方法就是把这个概念在物联网生态图中的位置确定一下。比如智能制造、供应链等概念我都有一个定位图,根据这个定位对未来趋势作出判断。

天地定位

记得有一位政府领导特别推崇《定位》这本书,《定位》被称为“有史以来对美国营销影响最大的观念”,改观了人类“满足需求”的旧有营销认识,开创了“胜出竞争”的营销之道。

在2012年参与过一家媒体的创业之后,曾经为这个媒体规划过一个营销咨询的业务,曾经研究过一些大型企业的营销策略,研究之后发现了一个规律:营销做的好的企业,能用最简单的语言把公司的定位介绍清楚,但是公司的定位一定是公司战略决策层对公司定位清晰。所以定位不仅仅是营销任务,而应该是公司战略决策层的任务。

我更喜欢用易经中来介绍定位的重要性,易经第二章说卦

天地定位,山泽通气,雷风相薄,水火不相射,八卦相错。数往者顺,知来者逆,是故《易》逆数也。

介绍的是伏羲八卦(先天八卦),用八个卦象来对大自然总体描述,而天地定位是基础。易经是最朴素的万物基本规律,而易经描述万物是从定位开始的。所以研究一个概念,最重要的是明确概念的定位,对于公司、对于产品而言,若要取得成功,定位是最基本的能力。


投资领域有一个非常著名的电梯法则,要求创业者对自己公司在进电梯的非常短的时间内介绍清楚,通用的一句话介绍公司,其核心就是将公司未来行业的位置说出来。

所以定位能力是商业规划能力中,最基础的一个能力。以下介绍一下我参与的一些定位的案例。

行业媒体的定位

我的第一个创业项目,是一家专业媒体。在参与媒体创业的时候,我曾经做过一个判断:

1、从发展上看,一个行业的兴起,行业媒体是早于行业本身的发展的。所以行业媒体要有一定的预见性。

2、媒体是需要影响力的,资本、行业地位、品牌都可以带来影响力。

3、创业公司是不具备行业影响力的,所以从事行业媒体创业,一定要选择未来大机会,但行业还没启动的。

所以虽然我第一次进入专业媒体,就强烈要求进入当时还没有真正流行的物联网领域(创业团队最开始的方向是工业媒体,第一个项目失败后,全部精力进入物联网领域)。

从现在看,物联网媒体的定位方向还是准确的。

行业媒体,对行业要比投资研究机构熟悉

我对行业媒体的定位,是行业媒体对行业要比投资研究机构熟悉。比如很多证券公司投资行业研究团队,投研是对行业内企业研究,为投资者推荐好的投资机会。投研机构的主专业方向是投资,而辅助专业方向是行业。

而行业媒体是提供行业资讯的,搜集行业的全面信息,当然包括行业的投资信息。所以行业媒体是以行业资讯为主,这个行业的投资属于行业媒体报道的一部分。

所以信息的引用逻辑是:投研机构引用行业媒体的信息。

我在行业媒体的时候,是做为专家到投研机构去介绍行业的,投研机构要引用行业媒体的信息。

但是如果行业媒体引用投研机构的报道,是不是定位错误。

出书是带来影响力的方法之一

如果媒体影响力不足的时候,出书是可以带来影响力的。

在2013年物联网智库还非常艰难的时候,我曾经强烈要求物联网智库出一本书来增强影响力。可惜当时的大股东不肯对出书投一点精力。

但非常奇葩的是,2015年在我离开物联网智库之后,物联网智库开始写了第一本书。

而我将我积累的文章汇集成书《中国制造新起点:服务业革命开启服务业文明》一书出版之后,物联网智库的董事长、总经理也按我的模式(将原来写的文章汇总成书)分别出版了两本书。

其实书的定位非常重要,虽然物联网智库的两位管理者学习我的模式出了书,但我的定位方式他们没有学会:书是为读者长期提供价值的(媒体是对信息快速传播),书的内容是需要经得起时间考验的。我写的书是为未来写的(现在很多内容很多人是看不懂的,但希望2-3年后有更多人的看得懂),而物联网智库的书带有时效性,其中一本书的某些内容,在书还没有出版的时候就已经不合时宜了,这样的书的价值就值得商榷了。

还有物女王系列文章,我其实都是看过的,这个系列的内容有一个特点:

1、大部分是软文;

2、这些文章大部分是有一些影响力的企业在推动的一个方向;

3、作者通过最新的信息有一些观点。

这个系列文章对我价值特别大,我可以了解某些企业的动向,对我判断行业动向有非常大的帮助。

但是这个系列文章对没有物联网基础的人的误导非常强:最新的信息,错误的逻辑对未来趋势做判断。

这个文章我每篇都读(曾经想每一篇文章都指出其判断逻辑错误,让读者别被误导)。后来想想真正懂物联网的人,是会了解其局限性的。

最怕的是有影响力的人,推荐错误的观点。这样对人的误导就太大了,我特别好奇这本书的推荐者,是否看过这本书?如果没看过这本书,就推荐,是否有责任心?如果看过这本书,还来推荐,不知道这个人是否懂物联网?




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