鹅厂新人入职培训大曝光 | 入职培训原来可以这么玩！（内含福利）

• 来源：T家部落（ID:TencentPlus）

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入职培训，是企业帮助所聘用员工从社会人转变为企业人的过程，同时促进员工从组织外部快速融入组织内部，成为团队一员的过程。

但据调查发现： 我国10个行业的百家企业中，有30％的企业根本不提供任何员工培训，有17％的企业只为员工提供最简单的入职培训，而在员工的满意度调查中，员工对入职培训的不满意高达61％。

如此必要且重要的入职培训常常被忽略，或投入了大量企业资源和人力却达不到理想的效果，小编觉得很可惜，于是今天小编精心整理了以下三方面的内容，并结合鹅厂的实践和大家共同学习探讨。

鹅厂新员工入职培训怎么玩？

鹅厂新员工培训可以用“2 2”概括，也就是两个层级新人训和两类新人训。

两类新人训：就是把“新人训”分为针对社会招募新人的岗前培训和校园招募新人的岗前封闭培训（简称“封培”）。

两个层级：就是分为公司级和业务群级。

就应届毕业生而言，腾讯公司会组织“10天封闭培训”，主要包括两方面：一是通过课堂学习以及篮球赛、趣味运动会、演讲比赛等传统环节，深入学习并感受公司的历史、文化、制度；二是安排毕业生亲身到客服中心聆听用户心声，强化毕业生重视用户的理念，还通过“新人实验站”环节鼓励大家以产品经理的身份“大开脑洞”，不仅使学员初步学习、感受了互联网产品制作的全流程，而且在课堂中诞生了“拦懒”“滴滴广场舞”等一系列“奇葩”的APP产品小创意。

毕业生进入BG（事业群）后会参加专业培训。

除了培训BG的业务、管理模式、内部产品，BG还将产品、开发、设计等不同岗位的新员工召唤在一起，由大家自由组队提出创新点，或针对部门需要解决的问题头脑风暴出产品创意，进而做出产品或代码demo。如果某一个产品demo非常优秀，就可以得到正式立项。这在腾讯内部称为“Mini项目”。这些项目未必成为真正的产品，但目的是通过这次训练，让毕业生们深入了解了产品开发的全流程，并打开了他们产品创意的大门。

每年十一月，所有毕业生们转正后，一场隆重的“毕业生回归日“活动拉开帷幕，助力毕业生们的职业发展规划。

除了复盘收获、长项自己的未来规划，公司高管还会与当年所有毕业生们进行面对面对话活动。高管们会围绕行业、产品、文化、业务答疑解惑，坦诚地为新人提供成长建议。

下面是其中一期毕业生回归日的设计，大家可以从中体会吸引力、欢乐和收获。

有效入职培训的关键指标

入职培训对于新员工而言有可能就像是庄重的婚礼，我们可以通过以下三类关键指标检测入职培训是否有效实现了其价值：

（1）帮助员工看到企业全局，明晰自身定位：

充分了解企业全局，能帮助新员工从公司的角度来思考和行事，同时结合自身的优劣势和兴趣等因素，帮助她们明晰自身的差异化定位和清晰的发展路径，能够最大化个人价值。就如鹅厂的公司级的入职培训就是这个目的。

（2）岗位所需知识技能快速提升：

由于缺乏经验，许多小白新员工初入职场可能会陷入迷茫与不安，不知道如何着手。恰当的前期引导能够帮助他们迅速明确自己该做什么，怎么做，迅速成长为合格的员工。鹅厂的BG级（业务群）新人训就是这个目的。

（3）让员工充分认识并认同企业文化，找到归属感：

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