 在职场上，当一些员工需要被辞退时，领导会用很多的办法，逼迫员工主动的离职，因为如果员工不主动的离职，企业会付出很高的成本和代价。 领导常用的套路有以下十个，如果你在职场上混，还是要知道一点的好，别到时候用到了你身上，你一无所知。 壹 恶性竞争法 恶性竞争法就是制定一些竞争的规则，在这个规则里面，设计有淘汰的机制，利用这种机制通过恶性竞争的方式让员工主动的提出来离职。 贰 目标冒顶法 所谓目标冒顶，就是明知道你能完成50万的业绩，也不考虑外部环境的因素，硬生生的给你定100万或者是更高的目标，超过你的能力极限，结果就很明朗了。 叁 绩效考核法 2、规则专对法 很多人理解的绩效考核是为了企业的经营管理，也是为了个人的成长和发展，实际上领导主要是通过绩效考核的方式淘汰人，或者是逼迫大家完不成绩效的时候自己想办法，当需要进行人员更替时，绩效考核就有很大的用处了。 肆 规则专对法 规则专对法就是制定一些特殊的规则、特殊的制度，针对个别的人进行的实施。其实大家心里面也清楚，你是无论如何遵守制度，都是没有办法达到领导所要的结果，通过这种规则专对的方式，就能让员工乖乖的自动提出来离职。 伍 冷落边缘法 冷落边缘化的要点在于领导不让你干活，根本不分配给你工作，让你在一边儿闲着，但是呢，还埋怨你没有干活儿。用这种方法让你自动提出离职，省事又简单。 陆 短板扩大法 每个人都有短板，也就是你的弱项，比如说你不擅长搞技术，然后领导呢，就在这方面找你的麻烦，把你的短板给你扩大化，让你没有办法在单位里立住脚，很多人在这种情况下就会主动的提出来离职。 柒 问题逼迫法 这个方法也很简单，就是给你提出来很多的问题，实际上这些问题并没有答案，你无论怎么努力，都不可能让领导满意，当你达不到领导满意的时候，结果你自己去想想就知道了。 捌 感情劝退法 感情劝退法就是领导利用和你之间的关系，主动的找你谈话，说公司的实际情况实在是不好，非常含蓄的动员你主动离开公司，甚至还给你一些小小的好处，这个方法也是久用有效果。 玖 岗位合并法 岗位合并这个办法领导也经常用，比如说为了淘汰某一个员工，让他主动的离职，就把这个岗位给取消掉，然后把你安排到一个根本没有办法胜任的岗位上去，你没有办法适应新的岗位，原来的岗位又合并回不去了，你自然就乖乖的离职了。 拾 替代逐客法 所谓替代逐客，就是你现在的工作被机器替代或者是被别的岗位给覆盖掉了，说白了，你现在干的活不需要你再干了，已经被别的人或者是机器代替掉了。你说你走不走吧，如果你不走，安排你放假在家休息，然后一个月给你开个千八百块钱的工资，如果你不离职的话，你还不能到别的单位去干，只能在这儿熬着，你想一下有几个人能这样熬下去？ 从小秘书到世界500强人资高管，她想告诉你，要想升职加薪得这么做 乔布斯、雷军、罗永浩都对这件事重视得不得了，get这项技能你会很值钱! PPT骨灰级大神：一份PPT卖到35万，他是怎么做到的？ OD的职位薪酬从30万起一直到了180万。为什么OD在这段时间如此红得发紫？ 从月光族到身价过亿，他想告诉你不靠死工资，也能实现躺着赚钱的理财之道！ 教你如何做出高逼格的PPT！ 百万年薪的人都在靠什么赚钱？ 这么大的秘密想想都激动 他和我们只差一步 懂得自我学习 实现自我价值 ▼
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