PMP®考试试题中的十八般套路

      经过一段时间的模拟练习，相信大家一定被烤的“外嫩里焦”了，表面看起来很好，实际上大脑已经当机了。不过我还是要恭喜你，你已经成功的度过了备考PMP®的第二个阶段，接下来就应该进入第三个阶段了，总结规律，查漏补缺了。否则，做再多的题目除了让你更加焦虑之外不会有太多的帮助了。下面是通过做题总结的PMP®考试出题的一些基本套路，分享给正在奋战的你！
套路一、变更批准之后

变更批准后要做三件事：

1、在变更日志中记录；

2、通知相关干系人；

3、更新项目管理计划。

套路二、风险的情景题：

先判断风险识别了，还是风险发生了；

若是风险识别，按风险管理程序走；

若是风险发生，则应采取应急措施或权变措施，注意提交变更请求。

套路三、进度情景题：

先判断时间不够，还是资源不够；

时间不够，有三个选项可以选，但一般都是进度压缩；

资源不够，有两个选项可以选：关键链法和资源平衡。

套路四、沟通问题：

沟通问题是 PMP 考试中很常见的情景题，有 3 个正确答案可以选：

1、沟通管理计划；

2、沟通规划；

3、沟通需求分析。

（题目中只会出现一个正确答案的，不存在先后问题）

套路五、干系人问题：

干系人问题也是 PMP 考试中很常见的情景题，有 4 个正确答案可以选：

1、干系人管理计划；   2、管理干系人参与；

3、让干系人尽早参与； 4、识别干系人。

（题目中只会出现一个正确答案的，不存在先后问题）

干系人意见不一致或有冲突，正确答案：
1、引导式研讨会；2、与相关干系人开会，统一意见。

 套路六、与供应商有争议：

1、谈判；2、ADR; 3、诉讼。

2、（这个是有顺序的，按 1、2、3 选）

 套路七、冲突管理策略问题

1、先判断题干中描述的情况是正面还是负面意思，或者题目提问是希望正面还是负面解决。

2、如果是正面，答案选：合作/解决问题。题目没有暗示任何正面负面含义，只问冲突如何解决，按正面选。

 套路八、题目中出现可行性问题

即遇到巨大障碍（技术、风险、资源等方面），

答案中找“替代方案”或“解决方案”

 套路九、题目中的具体问题，不改变程序型计划

1、如风险、进度、成本、质量、采购等具体问题，不改变程序型计划。因此，选项中出现：更新范围管理计划、更新进度管理计划、更新成本管理计划、更新质量管理计划、 更新风险管理计划、更新采购管理计划，不要选。

2、另外强调，程序型计划中不包括具体问题的应对策略，主要出现喜爱风险问题上， 若某具体风险发生，不能从风险管理计划中找该风险的应对策略，具体应对策略在风险登记册中。

 套路十、题目中问“下一步做什么应参考什么文件？”
要在选项中找程序型计划

1、例如，实施风险应对措施后，项目经理进行下一步工作，应该参考什么计划？答案是 风险管理计划。

2、又如，变更请求提出后，项目经理要推进工作，应参考什么计划？答案是变更管理计划。

3、再如，项目经理决定外包，要进行下一步工作，应参考什么计划？答案是采购管理计 划。

以此类推。

 套路十一、需求、范围出问题

1、需求、范围问题，如发现遗漏、发现错误、不符合客户要求、不符合计划要求、 客户提出新要求等，都是范围变更问题，答案中找符合变更的 4 个答案之一。

2、另外，指导范围变更的计划有排序：首先项目管理计划，其次是范围管理计划， 再其次是变更管理计划。题目中出现范围、需求变更，如果问应该参考什么计划， 一定要按上述顺序选择。

 套路十二、质量情景题

1、首先区分是质量的那一个过程，然后再判断答案。

2、看到质量标准，选质量规划，考质量规划在PMP 考试中出现得很少。

3、看到可交付成果，选质量控制，PMP考试中出现频率很高。

4、看到过程、方针、程序等，选质量保证。

PMP考试中，考质量保证更多出现的关键词是“确保” ！

 套路十三、选输入还是选工具？

1、题目问题中说“使用什么来……？”，一般问的是工具，在选项中找工具

2、题目问题中说“……要考虑什么？”，一般问的是输入，在选项中找输入

 套路十四、选概念大的，还是选概念小的？
看题目问题，问的是大的，就选大的；问的是小的，就选小的。 举例：

1、项目进度延误，项目经理应该怎么办？ 选项中有进度压缩和赶工，这个选进度压缩。

2、如果题目这样说：项目进度延误，项目经理增加资源恢复进度，这属于？ 答案中有进度压缩和赶工，要选赶工。

 套路十五、具体问题，不要麻烦发起人。

1、项目出现问题，答案中出现“汇报发起人”、“联系发起人”，几乎不选。

2、具体问题（尤其是质量、风险、进度、冲突、资源问题），不要麻烦发起人。

3、没有解决方案时，不要汇报发起人。

 套路十六、冲突问题

1、冲突发生，题目问如何预防，选择： 1、规则   2、团队建设

2、冲突发生，题目问如何应对，选冲突解决策略

 套路十七、项目章程相关的关键词

当题干中出现或强调“一个新项目”
或“新任项目经理”
或“高层级需求”
或“项目经理权 力、责任”
或“高层级风险”等

 套路十八、PMP考试中与质量保证相关的关键词

“确保”、“是否符合程序”、“过程问题”、“审计或检查过程”、“（非）增值活动”、“大量缺陷”、“干系人担心”等。

  注意：第 8 章工具中不出现专家判断，质量题目永远不选“专家判断”

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