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1 放弃500万的真实原因 蔡崇信大家应该不会陌生，马云背后的男人，阿里二号人物。根据福布斯全球富豪排行榜，蔡崇信2018的身价已超600亿人民币。 但大家未必知道当年蔡崇信决定跟随马云创业时，已经是一个标准的「高富帅」或者叫「人生赢家」： 耶鲁大学毕业，先在纽约做律师，而后进入私募股权投资行业，1995年开始为总部设在瑞典的AB投资公司工作，主要负责该公司亚洲投资业务，年薪70万美金，按照当时汇率折合超500万人民币。 再后来，蔡崇信说服老婆，辞掉高薪稳定工作，加入阿里巴巴，拿着月薪500元的工资，开启了和马云一同创业的传奇人生。马云说，按照蔡崇信的收入，可以买下十几个当时的阿里巴巴。 传奇不可复制，但是探讨一下蔡崇信这一「疯狂」决定背后的思维逻辑，则很有借鉴意义。 很多人都把蔡的这个决定归因于他有远见有格局会识人有魄力，但这些描述都是比较浅层和表面的。真正促使蔡崇信做出这个决定的，是他的「机会成本」思维模式，这一思维在他后续治理庞大的阿里帝国时，也发挥了核心关键的作用（稍后会讲到）。 2 什么是机会成本 这个概念实际上是我在很多文章里，以及金融思维训练营里多次提到的核心概念，上过训练营的同学一定不会陌生。 维基百科对其的定义是这样的： The opportunity cost of a choice is the value of the choice of a best alternative lost while making a decision. 英文不好，看不懂？让我来举一个例子，你就秒懂了。 什么是机会成本呢，就是你去KFC点餐的时候，可以点可乐，果汁，你也可以要一杯白水。相比白水，如果饮料对你的满足感更大，那么你点一杯果汁的机会成本，就是可乐。你点一杯可乐的机会成本，就是果汁。反正和白水没什么关系，因为白水的满足感最低。 人们会习惯把机会成本描述成，做了一个选择后，所放弃的其他选择可能带来的回报，尽管不太准确，这样的理解在日常当中，也问题不大。 3 蔡崇信谈治理阿里 此前蔡崇信在接受采访时被问到这样一个问题： 你是如何适应互联网发展中的不确定性，甚至去享受这种不确定性的? 以下是他的回答：
4 最小化机会成本，而非会计成本 从机遇层面上思考问题，说的即是机会成本的角度。 如若我不去做这件事，我可能丧失的机会，以及由此可能丧失的回报是什么？ 如果我因为节省（财务）成本，抱着传统意义上「成本最小化」的心态思考问题，而在战略上机遇上选择错误，那这样的结果就是，机会成本无限大。 事实上机会成本的思维，是一种很典型的「逆向思维」： 如果我不去做这件事，我可能会失去什么？ 而大众倾向的正常思维是： 如果我去做了这件事，（我失败了）可能发生的损失什么？ 大量社会学的研究调查结论显示，人们会后悔的事当中，排在第一位的是： 没有去做某件想做的事。 换句话说，没去做某件事的机会成本，可能变成你一辈子无法承受的痛。 5 要换工作吗？
我问：为什么不考虑换个工作，而是做自由职业者？ 朋友答： 难道你不觉得，所有的工作，本质上都没有多少分别吗？人们在公司里，无外乎就是提供自己的劳动，然后换来或多或少的收入。 有自由吗？自由只在那个格子间。可以实现梦想吗？可以，帮老板实现。 我想说点什么反驳他，但想了好久，竟无以言对。 扎心了啊，老铁！ 我很能理解朋友的那种「绝望」：看透本质后，发自内心地，失去了热情和兴趣的那种绝望。 于是我鼓励他去试试看，去试着做自己喜欢做的自由职业者。 但朋友又说： 虽然我知道换工作已经解决不了我的问题，但对于成为一个自由职业者，或者像你一样去创业，我总会觉得害怕，一种难以名状的不安。 害怕什么呢？ 怕的是放弃了紧紧拽在手里的东西，却又未能抓住想要的那些美好。 吃着碗里的，又看着锅里的。人性真他娘的贱。 6 机会成本逻辑下的思考 如果我们用机会成本的思维，去分析我朋友的问题，就清晰简单很多。 朋友的思维是非常典型的「会计成本思维」： 最小化失败的风险，最小化可能发生的损失。 如果换成机遇层面来考虑问题，或者叫机会成本的思维来考虑，结果截然不同。 如果朋友不去做这个尝试，那么他失去的，是一个以自己喜欢的方式度过一生的机会。这个机会的成本显然比固守现有状态，要大得多！ 如果不去做这个尝试，他只会被每天无心面对的日常琐碎，把喉咙勒得更紧，直至奄奄一息。如果她去做了这个尝试，发现自由职业并非所想那样，那他自然也会破除对这个选择的幻想，从而继续寻找更合适的替代选项。 要时刻想「是我们能做的所有吗，我为什么不做更多呢？」 面对不确定性，问问自己： 如果我不去做这件事，我可能会失去什么？ 在出来创业之前，我反复问自己这个问题。在有家人建议我回二线城市，可以过得更轻松时，我反复问自己这个问题。在被很多吃瓜群众误解嘲讽时，我也反复问过自己这个问题。 你有颗不安分的心，它的不安分，注定让你生活得辛苦。 你无法在二十几岁，人生阅历尚浅的时候，就知道自己一定要过哪种生活； 你无法在二十几岁，还没看过这个世界很多地方的时候，就把自己画地为牢，变成房奴孩奴； 你也无法在二十几岁，还没有那么老的时候，就一眼望穿余下的几十年，每天都复制着今天一模一样的生活。 如果你不去做这件事，那你就失去了可以「做得更多」的机会。 7 50块钱的机会成本 上面说了这么多抽象的思维逻辑，接下来让我们思考一个具体的问题： 如果你有50块钱，你可以有很多种开支方式，你的机会成本是什么？ 很显然不是买个汉堡买杯饮料，也不是看两场电影，而是投资提升自己的机会。前者是消费支出，后者是资本支出，产生的长远影响，全然不同。 尤其是，当你已经有了孩子，如果有一门非常不错的课程，只需要五十块钱，就能让你的孩子学习一门新知识，你不花这50块钱的机会成本就无限大： 你永远也不知道为孩子教育支出的钱，能带来什么奇迹。 现在就有这样一门课程，一位朋友推荐的 “中教＋外教”的教学形式——学而思网校开创的AE（Amazing English）： 中教老师负责讲解词汇、句型语法和写作技巧点拨，系统输入基础知识，帮孩子奠定良好的英文基础。 外教老师则负责带着孩子们练习听说，在实践中教会孩子们运用所学知识。 原价550~1000元的Amazing English正价课程，降价至50元。降价不降质： 50 元 ＝ 欧美外教+中教老师授课 10天5个单元的中外教直播 辅导老师1对1作业批改和纠音 APP课后单词闯关和晨读语音测评 1000本电子绘本免费送 全套学习用书包邮 (中外教课程讲义/配套原版绘本/练习册/单词手册) 虽然只有50元，但这个原价550－1000元的课程却可以带给孩子优质的体验： 通过强大的语音识别技术，1对1帮孩子纠正习惯性错误发音，让孩子一开口就是正宗欧美音。 网校首次在行业内提出开口时长，独有的语音能量条，持续激励孩子开口说英语，课上开口时长甚至超过了一对一。学英语就像看动画片一样，孩子喜欢的不得了，吧啦吧啦说英语不停！ 辅导老师督促孩子晨读打卡，更有连麦大作战，孩子实时和老师连麦对话，还可以1对1批改作业。 专属的错题本，帮助孩子记录错题，孩子错在哪里，怎么做错的，家长都一目了然。 AI大数据助力互动课堂，课上系统自动记录孩子做题、听课、互动数据，课后生成学习报告。家长可以随时旁听，也可随时监控孩子课堂状态。 网校会免费赠送学员的Reading A-Z电子绘本，是美国和加拿大超过一半以上的公立学校采用的权威分级教材，还会把老师们精心研发的精美纸质讲义，免费邮寄到家。 现在，全国有超过600万的家庭选了学而思网校，群众的眼睛是雪亮的。何况50元这次买的还是高品质的“中教+外教”直播课。 |
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