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在职场上，当领导的过程是一个独木桥的历程，要想让自己能够顺利的晋升成为一名管理者，必须具备下面四种软实力，而且缺一不可。大家可以对照一下，哪一些实力自己还有差距。 【1】说服能力。 说服能力，既不是口才好，也不是沟通能力强，而是一个能让别人接受自己的沟通方式，没有很强的说服能力，光靠管理者的行政权力，你是很难征服下属人心的，所以这个软实力必不可少。 【2】伪装能力。 所谓的伪装能力，就是隐藏自己真实想法和真实心情的能力，这个软实力也不可小视，如果心里憋不住话，做事的时候老是大大咧咧的，甚至别人三句话一问，就把所有的老底都交了，这样肯定干不成领导的，一个人的伪装能力既不是虚伪，又不是造假，而是一个当领导的铁的纪律，要不然的话，秩序就乱了套。 【3】跟随能力。 大家不要小看跟随能力那么简单，就是跟某个领导，实际上在选择你跟随的对象是，你是需要做大量工作和事情，要对仔细的情况摸清楚，从这个程度上讲，跟随能力，就是一个人判断和预测的能力，判断清楚，自己所交往的这个人，有没有能力和愿不愿意培养自己，这才是最靠谱的。 【4】跑路子能力。 这一点我相信，不需要说太多，大家更容易明白我表达的意思。跑路子的能力越强，自己晋升的速度就越快，甚至可以这么说吧，如果你不会跑路子，很多时候你是没有走向领导岗位机会的，事情有时候就是这么残酷。  |
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