本文作者：管斌全赚钱的秘诀就是不要老想着发财，而是想着如何去创造价值，然后让别人愿意买单。
招生的秘诀就是不要去发广告宣传单，而是想办法提高管理水平和教学质量，把学校办成一所令人羡慕的幸福学校，吸引学生和家长主动报名。
教育学生的秘诀就是不要去灌输知识，而是唤醒学生的求知欲，让学生从“要我学”到“我要学”。
管理教师的秘诀就是不要靠限制、命令、强迫，而是通过种下“幸福人生树”，结出“数字化考核”果，帮助教师找到精神信仰和归宿感，全方位激发教师的工作积极性，让他们从“要我做”到“我要做”。
老师们的工作态度、道德素质发生了翻天覆地的变化，从以前被动的应付工作，转变为主动抢工作，全校教师齐心协力，上下同欲，爆出巨大的凝聚力和向心力，无论是老师，还是学生、家长，都觉得自己的学校是中国最幸福的学校。 在前几天举办的“全国首届幸福学校”网络评选中，该校教师发挥了极大的宣传热情，主动向学生、家长、亲朋好友“推销”自己的学校，大家伙都以自己的学校为荣，短短几天，投票的人数达到4567票，高居全国第一！  云南省昆明市宜良县常家庄小学只有12个教师，11名自聘职工，342名小学生和幼儿园生，但是李树华校长为老师们订了一套资料，种下了“幸福人生树”，扎下了“道德根”。 思想决定命运！
态度决定一切！
虽然缺兵少将，缺枪少炮，但是老师们的工作积极性特别高，人人都觉得幸福，天天都感到快乐，老师们不仅在工作上以一当十，而且非常热爱自己的学生，关心学校的发展，在这次的幸福学校评选中，获得了1532票的支持！
 由此可见，即使一所学校的硬件很好，升学率很高，工资收入很高，老师们也不一定幸福。 教师的职业幸福感与学校的文化建设有关，好的学校文化能够感染人、熏陶人、激励人； 教师的职业幸福感与学校的管理机制有关，科学合理的考核机制、奖惩机制、激励机制能够最大限度的调动老师们的工作积极性； 教师的职业幸福感与和谐的人际关系、崇高的精神追求有关，和谐的同事关系、师生关系、家校关系，不仅有利于学校各项工作的开展，也有利于教师的身心健康。 求人难办事，让别人来求你，这事就好办了！
你若盛开，蝴蝶自来！
做人，做事，难道不都是这样吗？
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