面料开发中的10大坑，你们家踩了几个？

1

开发面料不是从市场需求开始，而是从一个新原料，或一个新结构，或一种新设备新工艺开始。从市场需求开始，过去是可以这样做的，但现在信息很透明，新产品开发很多，这个几乎就没有机会了，而且就算有新的产品也很难推动市场。

2

开发产品只求新奇、奇特，不考虑纺纱、织造、染整等加工中操作的难度和工艺的可靠性稳定性。

3

开发产品，只求风格，忽视价格、色彩、手感、光泽等其他面料要素。

4

面料开发企划没有和市场部、客人进行深层的交流碰撞，也没有市场调查，只是从网上或者自己个人喜好找点咨询。

5

完全听从客人的要求，而不是结合公司、工厂、市场和用户的需求形成自己的开发创新方向。

6

没有足够大的资料库，信息来源单一而不是在更大的范围内收集资料。

7

领导层对开发团队没有足够的耐心，又不知道怎么制定开发考核标准，不能够给开发团队足够的权利、宽松的环境、足够的资源。

8

开发团队知识面单一，又没有好的合作、协作团队，不能从产业链中得到帮助与支持。很多面料开发只能是随便跟做，颜色、手感也只是随便带带，也就不能找到问题并加以解决。

9

产品开发出来后没有开好产品说明会，让市场、销售团队，甚至客人对产品深入了解并一起推动市场。

10

没能得到市场足够的反馈，没有对产品进行迭代，甚至放弃迭代。

总结

未来面料开发要艺术和技术结合，要求面料公司开发团队，不仅有过硬的理性技术沉淀，还要有一定的感性艺术训练。同时开发对一个面料公司来说也是技术积累和沉淀的源泉，为了让面料这个行业重新成为高大上的行业，让我们一起努力。

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来源：《机织产品设计》、西装客、老爷会