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不论是政府部门还是国企还是民企。想当好中层及以上领导必须具备四种能力。首先我们先谈谈必须具备的六种素质。如果没有这六种素质做基础，也就没有必要谈能力了。因为能力再强没有素质是很可怕的！素质在高没有能力是很可悲的！素质和能力如果能整合到一个人身上那就战无不胜攻无不克！ 文/职场厚德老人 职场中当领导具备的六种素质，实际上是老生常谈：扎实的经济理论功底；稳健的沉着理智风范；科学的环境保护理念；谦逊的为人处世态度；务实的工作实干精神；宽阔的胸怀坦荡品质。这六种素质缺一不可。 书归正传，还是来谈谈职场中当领导必须具备的四种能力吧：写、说、讲、做。 一、写！就是写公文。不会写就不会说更不会讲何谈做？在当领导之前必须是写出来的；当领导之后必须是审出来的。写出来到审出来这是一次飞跃！更是一次洗礼！会审必须会写！写是基础，锻炼的是思路。写是智慧，修炼的是技巧。 二、说！就是一种谈话能力。是一种带有技巧的说服力！是一种能够深入人心的感召力！做为一个领导就应该具备这种带有技巧的说话能力。面对不同群体采取不同的说话方式和方法，使困难和问题在你的说服下迎刃而解。 三、讲！这是一种综合素质的集中体现。会上讲会下讲，主题突出，观点鲜明，论据充分。摆事实讲道理亮明观点，引经典论古今据理力争。只有讲清了、讲好了、讲懂了，才能想干事、肯干事、多干事、干实事、干好事！ 四、做！只有会写会讲的人才会做！因为做事要靠思路。没有思路就没有出路！想做好事，就必须有思路。做是建立在计划基础上的干！没有计划的做是蛮干！ 以上这四种能力是相辅相成的。有了这四种能力你才能当好领导！但这四种能力需要长时间的修炼。不可偏废，不可急躁，日积月累会见成效的。 |
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