|
诊所老板之家 医讯 ｜病例｜ 经营 关注这个不一样的微信号：诊所老板之家 导读：诊所要寻求发展，就不能拘泥于现状，等待着国家扶持，我们要做时代的引路人，而不是跟风发展。 毫无疑问，2017年诸多医改政策措施的出台，让基层个体诊所发展困难重重，主要表现在： 一、国家严格控制输液和抗生素的临床使用，处罚力度大，而输液及抗生素的使用是基层个体诊所多年的运营项目及主要收入来源 限制输液及抗生素使用，单凭片剂口服剂型药品治疗，不但诊所医生难以改变，群众也难以接受 许多病人小病大多选择到卫生院或医院首诊就诊，基层诊所收入大大减少。 二、地方政策限制，诊所纳入医保有一定难度，而医保报销是基层参保人员就诊第一思考与选择 也就是说，不是医保定点，就难以有固定的收入来源，除非是低价的药品销售与服务供给，但这不现实！ 三、多点执业开始在基层出现，其中卫生院、民办医疗机构及个体诊所是主要执业选择对象 个体及村室的竞争压力越来越大，一般专业水平的综合诊所及村室将会逐步消退。 四、家庭签约的大面积覆盖，尤其是有偿包的推出及慢病管理政策 致使农村诊所、村室以往的主要收入来源——慢病将会被签约“吞噬”或分流，诊所及村医逐渐会成为就诊“空地”。 五、人们不断增强的医疗风险保障意识，正逐渐增加个体及村室村医的医疗赔偿可能性及增加医疗赔偿额 可以说，一次医疗事故巨额赔偿，可能让诊所、村室“赔本”关门！ 而最为重要的是，目前大多数基层农村诊所经营没特色 是“全科医疗”服务，但全科水平差，有极大的执业危险 笔者大致了解发现，原阳县个体及村室服务项目主要是普通、一般的综合内科诊疗服务，极少数为口腔、眼科及骨科诊所。 8万人群的城关镇竟没有一家男科、乳腺科、心脑血管、泌尿、糖尿病、呼吸、消化、康复专科 这些病人的唯一就诊选择就是医院。 据了解，原阳县一家县级医院的康复科生意十分兴隆 仅凭靠针灸、按摩、推拿及中草药治疗偏瘫，日就诊量50名左右，月收入30万元。 而距离县城25公里的以治疗脑血管病出名的私立“新东方医院”，年收入1000万元以上。 可以说目前许多地区的基层诊所及村室，技术特色不突出，不重视专科建设，缺乏突出的竞争优势，是生意萧条的主要原因。 设立建立专科诊所，用专科服务吸引病人是基层个体诊所及村室村医必须考虑的大事，不能再一味倾心于“全科医疗”诊所。 在这里指的提醒的是中医专长服务，国家已经下发文件政策支持中医诊所的建立与开发 不但降低申办“门槛”，简化了审批程序，实行备案制，并且有投资少、安全性高、风险低、利润大的特点 因此值得基层有资质的中医人员去开发中医诊所。 基层诊所要“转型”发展，应该在特色专科建设上做文章 学习专科技术，发展公立医院短缺项目，比如走中医特色医疗路线，学习现代中医疗法 比如建立皮肤科、男性病科、颈腰肩腿痛科等； 以自身的专科优势及竞争内容的差异化来获取、吸引病人，创建重点专科、特色专科、疑难专科、新型专科 在不同区域内形成不同的医疗服务竞争强势，形成拉开与其他诊所竞争距离的根本力量和不断满足病人对医疗保健需求的力量。 特别是针对医保重视的慢病管理机康复保健工作，建立慢病专科，争取有特殊的专业实力与内容，获得加入医保定点的机会。 丨作者： 诊所老板之家特约撰稿人 孟庆远 |
|
|
