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2018年世界品牌实验室《中国500最具价值品牌》分析报告日前在京发布，海尔集团以3502.78亿元的品牌价值排名第三，仅次于国家电网（4065.69亿元）、腾讯（4028.45亿元）。  值得一说的是在这次的榜单里，华为和阿里巴巴只排名第六和第十，品牌价值分别为3215.63亿元、2705.92亿元，不敌海尔集团。并且，从2004年到2018年，这个榜单已经评选了十五年了。 入选门槛也从5亿元提高到了23.52亿元，当年排名第一的海尔的价值仅612.37亿元到现在的3502.78亿元，其品牌价值几乎翻了六倍。让我们回首海尔的发展历程，似乎一路顺风顺水？早在1991年，海尔就获得了中国驰名商标的称号；1992年到1998年，海尔先后兼并了大大小小18家企业，使海尔的经营范围从冰箱扩大到各类家电产品，自此之后，海尔走向了国际化品牌之路。  2015年1月，海尔集团以19.2亿美元的品牌价值荣登BrandZ ™ 最具价值中国品牌100强，并且是自2001年来，连续五次荣登此榜，而且2015年的排名上升了七个。 同年五月，在全球领先的品牌咨询机构Interbrand也发布了2015年最佳中国品牌价值排行榜中显示，海尔集团品牌价值达到了78.79亿元，较去年增长8%，连续4年蝉联家电行业品牌第一。 如今，海尔已经进入全球100多个国家和地区的市场，形成了全球化的网络，是国际品牌，全球500强，海尔冰箱也成为了世界电冰箱行业中销量排名第一的品牌。  什么成就了海尔？改变！但你或许不知，一开始的海尔（青岛电冰箱总厂）是这样的：负债147万元、600名职工有一半想调走。现任海尔集团首席执行官张瑞敏在接手海尔的时候，前三任厂长都是因为干不下去出走了。  海尔急需改变，于是就有了张瑞敏砸冰箱事件，正是通过亲手砸冰箱，使得海尔有所改变，真正地开始重视产品质量，砸出了员工们的质量意识，同时也砸出了海尔全体成员“要么不干，要干就要争第一”的精神。 而后，海尔经历了数次转型： 1984年——1991年：海尔名牌战略阶段； 1992年——1998年：海尔多元化战略阶段； 1998年——2005年：国际化战略阶段； 2005年——2012年：全球化品牌战略阶段； 从2012年起，海尔开始了第五次转型，正式进入网络化战略阶段。正是由于海尔积极寻求自身改变，顺应着时代潮流，保持着自身活力，从输出“中国产品”到输出“中国品牌”，海尔一直踏准时代节拍，海尔才能一直存在。 海尔还将继续辉煌进入物联网时代，海尔又提出了生态品牌模式。4月26日，在青岛海尔公布的2017年业绩及2018年一季度业绩报表中，青岛海尔首次披露生态收入，生态收入达到6.2亿元，青岛海尔也因此成为全球家电业第一个披露“生态资产”的企业。  在5月31日，Interband公布的“Best China Brands 2018排名”，海尔同比增长13%的数据也说明了，海尔的生态品牌之路生机无限。 海尔“生态品牌”的先手棋带领海尔在物联网时代拔得头筹，海尔又找到了自己以后要走的路，海尔还将继续辉煌。 |
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