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8月30日，青岛海尔发布2018年半年度报告。截至今年上半年，青岛海尔营业收入885.92亿元，同比增长14.19%。其中，归属于上市公司净利润48.59亿元，同比增长10.01%。无论是营收规模，还是营业利润，青岛海尔均取得了2位数的量增利涨。 单从数据来看，青岛海尔在中国市场的家电业务已连续七个季度保持20%以上增长。同时，在行业第二季度收入增幅普遍放缓的背景下，实现逆势上扬，增幅高达15%左右。 一方面，青岛海尔早在十年前就以卡萨帝布品牌，局高端市场抢占先机，盈利能力稳健。另一方面，是其“三位一体”全球化布局以及收购整合GE家电后的厚积薄发，使得上半年集团海外收入占比超过四成。此外，海尔以全球创新领先的“人单合一”模式，积极构建智慧生活新生态，也让青岛海尔获得持续发展的新活力。 高端业绩亮眼：卡萨帝上半年收入增长超一半 2018年上半年，国内白电行业虽是稳定增长态势，但整体增长放缓，冰箱行业甚至出现零售量下降的趋势。而海尔则持续扩大领先优势，其中冰箱、洗衣机在上半年国内零售额份额分别提升4.6%、4%，分别达到34.88%、32.94%，是第二名品牌的3.1倍、1.9倍，持续扩大套圈，引领优势明显。 在与房地产具有前置性联系的厨卫电器，受政策调控影响更是面临不小的增长压力。数据显示，热水器行业零售量负增长0.4%；厨电市场零售额负增长，同比下降1%，其中抽油烟机、灶具等两个主要子行业零售额分别下降3.8%、1.6%。就是这样的行业背景下，海尔热水器零售额份额达到17.84%，提升1.3个百分点；抽油烟机、灶具等重点增长业务零售份额分别提升0.8、0.8个百分点。 之所以能在行业整体下行的背景下逆势上扬，与高端品牌卡萨帝销量的快速增长密不可分。数据显示，卡萨帝2018年1-6月实现收入增长52%。其中，冰箱1W+份额占比36%、滚筒洗衣机1W+份额占比74%，空调1.6W+份额占比45%，卡萨帝在高端家电市场实现绝对引领。 以卡萨帝冰箱为例，打造了诸如双干湿分储全空间保鲜T型“飨宴”冰箱、细胞级保鲜的F+自由嵌入式冰箱等高端爆款产品。F+冰箱上市一年间累计销量超过5万台，销售额超过10亿元，仅这一个品类产品在同期整体销售额的贡献率就超过1个百分点。 对高端市场需求的洞察和布局，青岛海尔可以说是在家电行业走的最早，并以“卡萨帝+海尔”双品牌进行运营。经过十多年的发展，卡萨帝在高端家电领域尚无对手，在消费品质升级的大趋势下，海尔已经具备先发优势和持续领先性。 全球化创牌顺利推进：整合GE家电收割红利 在国内家电业务逆势上扬的同时，青岛海尔海外市场销量也保持高速增长态势。据公告显示，海尔集团海外收入358亿元，占比40.4%。实现归母净利润实现扣非归母净利润44.76亿元，同比增长18.50%。按照同口径还原物流运费等，毛利率同比提升1.3个百分点。 与大多数家电品牌以代工贴牌模式走出去不同，海尔坚持在全球各地本土设计、本土生产、本土销售的“三位一体”本土化战略，在欧洲，俄罗斯冰箱工厂2018年H1满负荷生产，产能负荷率100%，产量10万台，较去年同期增长46%，生产效率提升25%。因为这种本土化战略，可以使海尔能够根据不同地区的个性化需求创新产品，并且进入主流渠道，真正让“海尔”品走向世界。 在资源、全球采购、供应链、研发平台等多方面的协同下，海尔实现全球引领，今年上半年海外市场的大幅增长就是印证。公告显示，海外在海外主要市场增幅超20%。南亚市场增长28%、欧洲市场增长22%、泰国增幅26%、马来西亚收入增幅70%，其中在在巴基斯坦整体份额达到28%，位居行业第一，是第二名1.5倍。 而聚焦到美国市场，并购GE后进行了一系列整合，正在发生协同效应。2018年上半年，在美国家电行业上半年负增长1.1%的背景下，GE家电实现逆势上扬，上半年美元收入同比增长11%。不论是规模、利润还是行业话语权、影响力，海尔正在收割全球化布局的红利。 当消费升级倒逼企业从单纯产品竞争向用户价值和体验进行重构时，海尔早已提出从卖产品向卖服务转型，并且开始推行更适合互联网时代的“人单合一”模式。从企业、员工和用户三个维度进行的系统性变革，让海尔能够最快速的抓住用户需求痛点，最快更新和迭代产品，最先抓住市场发展趋势。 半年报披露的生态数据显示，今年上半年，海尔生态品牌效应凸显，COSMOPlat实现平台收入27.83亿元，产品不入库率达到71%。可以说极大的节约了成本，提升了效率。从市场销量看，上半年公司实现智慧家电激活量增长32.8%，全屋成套解决方案同比增长134%，物联网收入12.6亿元，同比增长13倍，智慧家庭用户同比增长30.4%。 ==== 智家电（ijiadian）：智能互联网时代家电新媒体，关注互联网智能化拐点时代的家电产业转型进程。 |
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