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一个投资人眼中,优秀创业者具备的7种特质

 标准生活 2018-06-30

  在“大众创业,万众创新”一波接一波的浪潮中,涌现出了众多的创业者,不断书写着创业的奇迹,一些创新企业甫创之初,就直指传统行业的颠覆和变革,让人惊叹不已,佩服之至。

在投资人眼中,优秀的创业者具有什么特质?这个问题,很多人问过我。近几年,我与上百位投资机构合伙人、近千位创始人深入交流过,参与了有原万科高级副总裁毛大庆先生创办的优客工场,原万达高级总裁助理赵广泉先生创办的享租设备,原庞大集团总裁李金勇先生创办的中海电动,原华盛顿大学马永贤博士回国创立的爱克精医等20几个项目的投资。其中已经有两家独角兽企业,还有几家有望成为独角兽的准独角兽企业。优秀的项目来自于优秀的创始人,虽然每一个人都不尽然相同,但在这些优秀的创始人身上,我还是很容易地找到了一些共同的特质。



1、激情、乐观

首先,这些优秀的创始人浑身散发着昂扬勃发的激情,洋溢着无往不前、成功在我的乐观。据官方统计,创业成功率只有百分之几,可以说创业确实是九死一生。创业途中会遇到各种各样的变数,如果创始人没有持续的激情和乐观的精神,中途就很容易变得焦虑,自乱阵脚,甚而半途而废;激情是支持创业的内在驱动力,它也是让创业者愿意不断付出的基础。另外,创始人随时随地散发出来的激情、乐观精神,有利于吸引优秀人才,收获更多的坚定同行者。我相信,谁也不愿意和一个整天愁眉苦脸的老板或同事一起工作,一个充满激情、乐观的人总是能感染身边的人,所谓具有人格魅力的大多也是这一类人。


2、行业认知

很多创始人之前有过较长时期的职业生涯,积累了较为丰富的从业经验和人生阅历,对所在行业的市场规模、运作规律、技术高度、管理流程都非常熟悉,对行业的认知有深度的思考,有些甚至能系统勾画出未来的行业走势。这样的创始人成功的几率更大。比如创办优客工场的毛大庆,以前一直在地产行业,地产行业从黄金周期走向白银时代,有大量的存量市场需要消化,毛大庆顺势而为,融合共享经济,走房地产轻资产运营之路,创办了共享办公企业优客工场,一、二年时间就成长为独角兽。这一奇迹,并不是凭空而来,而是来自于他对房地产的发展方向有一个精准的判断,把握了时代经济的脉搏,才能够站在更高的地点上,一蹴而就。


3、勇气

有识还需有胆方可成就伟业。创业本身就是一项冒险活动。要有胆量,敢于下注,想赢也敢输,搏赢者能够站在更高的人生巅峰,风光无限,失败者则有可能多年的努力尽付东流,从头再来。故而最能锻炼心志,考验心理承受能力。创业需有超乎常人的胆略,敢于尝试别人不敢踏上的道路,能够在未知的天地中搏击冒险。工作中碰到过很多优秀的职业经理人,懂市场、懂战略、懂管理,也有创业想法,但就是犹豫不决,不敢迈出那关键的一步。我的前东家大连万达王健林先生的金句,什么清华北大都不如胆子大。你没有一股子冒险精神,总是走在四平八稳的道路上,跟在别人的身后亦步亦趋,寄望别人为你遮风挡雨,你收获到的永远只能是别人抛弃废置的。可以说,冒险精神本身就是企业家精神的一个重要组成部分,不可或缺,也难能可贵。



4、传教士

传教士的能力是什么?就是创始人的深入思考和能影响到什么样优秀的人跟你一起。创始人对拟涉足的行业必须有独到精深的理解,因为你开辟的是一个新的事情,刚开始很多人是持有怀疑态度的。只有你对行业的认知足够深,怎么去运作,行业前景有多大,形成了一套自己的理论体系,这样你才能集聚优秀人才,赢得广泛共鸣,才能说服更多的人跟你干。当年,西方的传教士行走在世界各地,走入一个个陌生的国度,让一无所知的人们信奉教义,这其中的艰难可想而知。创始人就要有传教士的胸怀和见识,有传经布道的能力,将你的创业理念、行业把握植根在同行者心中。


5、超强学习力

在创业过程中,一个创始人应当具备的战略把控能力、全面的业务能力、新技术新商业的运作能力、宏观的管理能力,这些不可能与生俱来,除了在实际工作中不断累积,更需要平时的善于学习。拥有超强学习力,需要有一颗好奇的心,永远会去问别人想不到的问题,会去找比自己厉害的人交流,或通过阅读来提升各方面的能力。享租设备的创始人赵广泉先生,以前是万达的高管,一直在传统房地产行业,但享租设备是工程设备租赁B2B互联网SaaS金融平台,是对传统设备租赁行业的颠覆。和70后的赵总交流中,他对互联网的认知超越我接触过的很多互联网公司高管。很多人说互联网是80、90后的时代,我想说,拥有超强学习力的人可以属于任何时代。


6、执行力强

马云曾说过:阿里巴巴不是计划出来的,而是现在、立刻、马上干出来的。更有“金玉良言”:一流的点子加上三流的执行力,与三流的点子加上一流的执行力,哪一个更重要?后者远比前者重要。被灌输过各种鸡汤的创业者,对成功的战略目标抱有强烈的期待和信任。确实,战略目标指明了公司前进的大方向。然而,战略只能保证“做正确的事情”。特别是创业公司,大部分只是有个思路有个方向,商业模式还没有得到验证,你的竞争对手、资金链等随时也可能把你灭掉。所以一旦方向确定就要专注力量去执行。目标的最终实现,靠的是团队的执行力,保证“把事情做正确、做好”。



7、分享精神

作为创业人,一定要懂得与他人分享。一个不懂得与他人分享的人,不可能将事业做大。分享不仅仅限于企业或团队内部,对外部的分享有时同样重要。分享说起来很简单,但是人性是自私的,所以不管老板还是普通人,在面对利益时大部分人是很难过这个坎的。但凡做的好的企业都具有高度的分享精神,如任正非的股权虽然只有1.01%,华为却越做越大;大家赞叹碧桂园能做到几千亿,却不知道她的很多高管年薪上亿,上千万的更是比比皆是;大家关注腾讯的股票一直在涨,却不知马化腾给普通员工都能发100个月的奖金。懂得分享其实是一种精神的升华,也是对员工创造价值的高度认可。懂得分享的企业和老板,收获到的比之分享出去的更要多。

  

    以上是我遇到的优秀创业者大多共有的特质。此外,创业者需要有一个强健的体魄和旺盛的精力;需要极强的目标性,不轻易为别的东西所左右;需要当断则断的决策,一旦决策了就全力以赴;能够平衡家庭和事业的关系,甚至还有一分上天眷顾的运气,等等。这些都是创业者需要的素质。有些素质是天生的,但大多数是通过后天的努力提升的。所以说创业是属于精英的游戏,但是不是精英并不取决于你的出身背景,而取决于你的个人素质和能力水平。当然,一个企业能否兴旺发达、前景远大,与时代大势、市场需求息息相关,但一个创业者的素质在其中起到了至关重要的作用,这是不争的事实。国家的强盛,民族的复兴,离不开企业家的锐意进取,担当奉献,我期望在洪波涌起的时代大潮中,有更优秀的企业家涌现出来,发扬民族的企业家精神,支撑起经济社会发展的一片蓝天。

 


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