俄罗斯世界杯阿根廷3-4法国,被淘汰出局!
赛后,失落、无奈、愤怒、绝望,百感交集梅西脸色阴沉、一言不发地从下诺夫哥罗德体育场的草坪独自走回了更衣室、走上了回家的路......
俄罗斯世界杯阿根廷3-4法国,被淘汰出局! 赛后,失落、无奈、愤怒、绝望,百感交集梅西脸色阴沉、一言不发地从下诺夫哥罗德体育场的草坪独自走回了更衣室、走上了回家的路...... 作者:Spenser 来源:Spenser 对阵冰岛时有一个镜头很心酸:
01 确认过眼神, 你是“梅西”式核心员工 在职场中特别是头五年里,你咬紧牙关,不计较,不推诿,活来了,就是干。 写的了报告,修的了传真,谈的了客户,办得了活动。数据分析,主持演讲,同声翻译,羽毛乒乓。 当同龄人还在研究PPT怎么播放动画的时候,你已经能做出十几套整套不亚于广告公司的原创设计,当别人还在用Excel公式的时候,你已经开启了VBA的大门。这两年里,各行各业都开始运用新媒体,你被迫上了新技能:H5推送。对了,如果你足够优秀,很可能还会成为司机和家教。 无论在小企业也好,大公司也罢,你站稳了脚跟,一步一个脚印,被逼成为了“职场MVP”。因为你的努力和成绩有目共睹,连嫉妒你的人都无从下口说你坏话。 不知不觉中,你突然发现,周围再也没有掌声和鼓励,只有让人密集到窒息的工作要求,而一句“你可是大神啊”,往往成为理所因当帮忙的借口。 一天,老板拍拍你的肩膀说到:“今天下午你陪我见个大客户,市场分析报告明早交给我,后天活动你确认下谁来演讲,稿子给我先过一眼。对了,我手机有个APP点一下老退出,你帮我看看什么原因啊?” 你心想:“这怎么可能?当我是超人吗?神经病吧!还有,APP管我什么事?哎,行吧,不管了,试试看。” 正当你想开口答应,不料老板又说:“对了,小李这个报告写的不行,他做事情太粗糙了,你帮忙改改,顺便指导他一下,任务呢是有点多,不过你能力那么强,肯定没问题。” 说完,还不忘给你一个欣慰的眼神。 这个时候,你竟然开始打从心眼里羡慕那个粗糙的小李。 02 被忽视的付出,成为跳槽元凶 不少培训公司会用这套矩阵把员工进行一个划分。 1. 有德 有才 2. 有德 无才 3. 无德 有才 4. 无德 无才
这个划分简单易懂,但问题出在,他们给出的解决方案是:把时间和精力主要放在3和4类员工身上,2类员工稍加指导,1类员工可以放手,说白了,他们相信,“梅西式”核心员工太优秀,他们有足够的能力管好自己,所以不用花心思。 这个操作方法看似很实惠,但是忽略了一个本质问题: 员工再优秀,他也是人。只要是人,就会有情绪,会有失误,会有压力。而且,往往1类核心员工所承受的痛苦,比2、3、4类员工要大得多。 去年我招人的时候,一眼看中小张。他的见识也好,谈吐也罢,很明显,都超越同龄人一大截。我和诸多面试官一样问了他这么一个问题: “你离职的原因是什么?”出乎意料的是,小张并没有像常规面试者一样,或夸或贬老东家。他扭捏半天,说了一件小的不能再小的事。
听到这里,我以为又是一个被不合理工作分配逼走的大好青年,没想到他接着说:
小张的离职在别人眼里,简直莫名其妙。公司规模大,平台好,他就是一个“温室里的花朵”,没有经过“风吹雨打”,才那么冲动。甚至他最后走的那一刻,老板也没有想明白他为什么离职。 当习惯性依赖“梅西”式核心员工做好事的时候,作为老板,你必须要知道: 这个员工正因为各方面能力突出,以至于一旦离职,你即使挖空心思,也只能找到一个“盗版霉西”顶替他的位置。怎么看看不顺眼,怎么用用不顺手。 当你用惯了核心员工却忽视他存在价值,那就等于在替别的公司做嫁衣。而替别的公司做嫁衣,往往还是不幸中的万幸——万一,他带着核心客户和商业秘密跑了呢? 03 看不到出路的员工, 成为不挑担的懒和尚 当“梅西式”核心员工正在加班加点提升自己的时候,别的员工心态变化非常微妙,基本能概括为:“凭什么——我认输——靠你了”。 眼看着“梅西”和自己一天天拉开差距,从最初还能比划拳脚,后来发现打也打不过,踹也踹不动,彻底失去竞争意识的时候,其他员工会不由自主选择依赖他——毕竟,大家是一个团队嘛。 不同于梅西式员工了解自己的困境,在其他员工眼里,老板看重你,同事依赖你,客户喜欢你。你的抱怨,在他们眼里,就像学霸说这次没有考满分一样虚伪。 但人是很实惠的动物,不爽归不爽,时间长了,也就习惯了。一旦出现这样的情况,在小团队里,尤为致命。 梅西式员工,的确短时间内让公司或者团队的业绩非常好看,但这不能证明老板的管理能力突出,只能证明你个人实在太优秀了。你战斗力120,其他人战斗力20,平均一下,团队战斗力有70,如果你的老板正在算这笔糊涂账,那他可能不是个优秀的leader。 你的价值,不应被任何人“稀释”。 04 竞争对手研究“梅西”式核心员工一人, 就足以搅乱团队前进步伐 阿根廷的数据显然很漂亮:控球率占到78%,传球成功率高达90%。 冰岛面对强队,除了可敬可佩的体育竞技精神外,战术层面可以归结为四个字:“盯紧梅西”。 当团队中一个人力量过分强大,那么他的竞争对手的任务就从研究一个团队简化为研究一个人。 冰岛赛前研究梅西而不是阿根廷,比赛全程盯紧梅西而不是分散部署,门将哈尔多松赛后采访中说到:“梅西是当今世界最具攻击力的球员之一。我确实做了很多关于他的功课,包括他罚点球的习惯性套路。幸运的是,梅西这次就是按他的套路出的牌。” 这充分说明他扑到点球,绝不是意外。梅西可以代表阿根廷,但绝不能等于阿根廷。 当你的竞争对手比你还了解你自己,你还拿什么勇气和他抗衡? 05 我是“梅西”式核心员工, 我的明天在哪里? 当你习惯负重前行,困苦不堪的时候,继续努力是最偷懒的决定。 如果你是梅西式员工,我建议你提高以下几点: 1.养成向老板定期汇报工作的习惯 交流不充分,往往是造成信息不对称的原因。 老板不知道你的内心戏,他所看得到的,就是一个老老实实的员工,本本分分做好自己的事,安安稳稳的下班,但的确不知道他在忙什么。 你踏出第一步,能按轻重缓急口头汇报工作,并有理有据说出自己的不足和困惑的时候,相信他会给你一个满意的回答。 2.不必逞能,从内心深处走下神坛 高处不胜寒,曲高弥寡,所谓的“大神”,都是别人为了让你干活给你带的高帽子。只是当你愿意承认自己是一个普通人的时候,往往会快乐的多。 3.学会拒绝的艺术 注意,重点在艺术,而不是拒绝。很多人都被说过这么一句话:你不懂拒绝。这句话有一个毛病。 职场上,要拒绝一个人很简单,告诉他滚,他保证不会出现在你面前。关键点在于,你要拒绝别人的同时,还不伤和气。拒绝,要技术,要经验,要磨炼,一口气学不会很正常,慢慢来,毕竟,是艺术嘛。 最后,祝每一位辛苦打拼的朋友,都能被人看到你的光芒。 作者简介:Spenser,香港第一自媒体人。 |
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