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作为一个新生事物，传媒产业很难对这些问题给出标准的答案。可以肯定的是，在繁荣的背后，传媒业存在诸多问题，而这些正负能量的相互博弈将决定传媒的未来走向。 无论如何，探索仍在继续，媒体的故事才刚刚开始。 媒体需要什么样的内容？ 互联网在传统产业中的巨大优势之一就是打破垄断和特权。媒体是媒介权力瓦解的产物。 在媒体出现之前，需要大量的政策资源和经济实力来启动媒体。它需要一个自动提升的载体（打印/服务器）和用户的自我搜索。然而，在出现了由WebCube公共平台表示的自媒体通道之后，您只需要注册几个步骤就可以达到同样的目的。 而不是特权，简单，快速，无成本，有内容生产能力的人试图成为自我媒体。留给他们的唯一问题是：媒体需要什么样的内容？ “小道消息”是科技界最受欢迎的媒体之一，有成千上万的微信粉丝。日常推送的内容更是为运营商（CTO冯大慧）观察互联网行业并思考。与传统媒体相比，小道消息很少主动寻找新闻，不经常追踪热点，也没有对一些地区进行长期而系统的长期报道，但并不影响其知名度。 冯大慧之前说过，闲话似乎有大量的内容，实际上满足了不同的读者。我不能每天都说闲话。它只能满足一些人的好奇心，而且更多的人希望我给他们带来一些自己的参考。我的内容必须是独一无二的。别人说的话不会增加我的兴奋。” 在一定程度上，它代表了优秀媒体人的总体理念。像冯大慧一样，圈内其他著名的自媒体人，如程玲风、Wei Wu波、Ge Jia和Xinhai光，在内容运作上都有很强的个人品牌。 综上所述，媒体内容的差异体现在以下几个方面：媒介是长而及时的新闻，纸媒是以细节和丰富的事件为基础的，媒体是评论的基础，是思想观念的自由转移。 自媒体的大部分人格都在作品中显现出来。他们爱和恨，有明确的立场，并表达幽默。如果用传统媒体的新闻专业主义衡量，这些作品大部分可能是不专业的。但在读者的立场上，每个人都需要时间来关注一件事。它必须是一个明确而清晰的结论，而不是一个堆积在所谓的客观位置的材料。 与普通媒体和专业媒体一样，在传统媒体中，大V在媒体领域，和垂直自媒体致力于细分人群。这些自媒体往往从行业、职业、爱好等方面对读者进行预设，然后通过转载和原创将目标人群推向最关注的内容。例如，“餐饮老板”专门为餐饮老板团（据称筹集数百万元人民币）和“凯蜀叔叔故事”为儿童团体（声称超过一亿元人民币）。 与传统媒体相比，媒介的内容更为自由，这也是对读者需求的准确把握。这是媒体关注的最重要原因。 谁在做媒体？ 在羊年年初，前央视主持人柴静的“圆顶”成为第一个迅速普及的公共话题。虽然柴静不是来自媒体，但在他脱离组织后，辉煌的光环类似于许多媒体人。 目前，大多数媒体人的身份是媒体记者、编辑、编辑等。离开媒体的工作对他们来说就像是零成本的生意，这意味着工作不再有约束力，工资也不再设定。 中国前企业家吉永晴就是其中之一。他去年离开了著名的商业杂志，经营了自己的媒体账户。吉永晴告诉网易科技，他对目前的媒体业务非常满意。事实上，他做了和以前一样的事情，仍然产生了高质量的内容。 像吉永晴一样，越来越多的人离开了媒体。在传统媒体中，暗流不断涌动。一个“经济观察家”的管理已经与记者们共事，他的许多记者把他们的日常精力放在个人媒体上，这使得管理他们变得困难。对于传统媒体来说，不可能与媒体的大趋势相抗衡，因为媒体正在吸纳他们的核心竞争力。 是什么原因吸引这些媒体人离开这个组织，开始一项新的业务？ 首先，媒体的经营意味着自由和个性的解放。与柴静相似，罗振宇也离开了中央电视台，他的“Luo Ji思想”是众所周知的。业内人士认为，如果他们留在原来的系统，几乎不可能制定一个计划，根据他们的个人追求。 传统媒体有自己的工作流程。一篇文本或视频必须通过一系列的程序，如“报纸记者的选择，编辑的批准，多党采访，编辑和征稿，”等等。这些过程的规则和规定，以及记者和编辑的职责分工，或多或少都是他们手脚的枷锁。 这更像是报道的风格。”这是一个传媒朋克的时代，是传统媒体的解构和反动。“在杨苗看来，所谓传统媒体的客观性和所谓的中国新闻专业主义，极大地掩埋了媒体和媒体人的价值。 自媒体人刘华芳认为媒体环境的变化给媒体从业人员带来了一个问题：如果你不在传统媒体上写你喜欢的东西，读者不喜欢，那么它留下的原因是什么？ 其次，媒体业务意味着收入的提高。众所周知，传统媒体的从业人员大多是年轻人，因为媒体行业的薪酬上限是非常明显的。当一个人的资历和价值远远超出行业的薪水时，逃避是合乎逻辑的。除了拥有轻松的报道规模之外，媒体的收入远高于传统媒体。 可以说，传统媒体是一个分工，制定规则，明确界限，创造，编辑，校对，分配，渠道，经营，业务，以及各方面的业务负责。但因为媒体基本上是一个完成了所有工作的人。从产业分工的角度来看，这似乎是一种倒退；但从媒介的角度看，它意味着摆脱媒体，获得劳动的一切利益。去年，媒体人宣布他们的月薪30万，虽然存在很多争议，但是来自塔顶媒体的人们比传统媒体更为普遍。 因此，人才从传统媒体产业向传媒产业流动并不奇怪。 平台混合、解构与重组 他们中的大多数需要平台甚至组织作为媒体。 行业内有多少媒体平台？很难一次计算清楚。去年，最繁忙的，以新媒体“界面”为代表，一点点著名媒体纷纷推出自己的媒体计划，随处可见媒体。事实上，拉来去每个房子建立一个团体。入组后，发现同一组。 目前，主流的自媒体平台主要分为四类：微信订阅号；门户自媒体专栏；百度100家，腾讯；虎嗅网，钛媒。 除了以上四类，媒体的声音名称是Weedia、接口等。前者是松散的自媒体联盟，后者远离地面。 为了从媒体上争夺金牌，这些自媒体平台在过去的一年里曾经历过多次战役。但正如媒体人刘华芳所说：“想要留住媒体人，不管是富人还是名人。”如果没有名字或有利的平台，它将无法生存。 微信订阅号的特点是集中化，提供基础设施、内容、粉丝和商业化。其优点是：频道自我控制，一旦生意兴隆，粉丝和客户都在自己手中，以后的收益更安全。由于没有门槛，微信用户数量是媒体人最关心的问题。 百度是平台模型，利用百度新闻从媒体中获取大量流量，并在栏目页面进行广告投放，广告商从作者身上获益。这种模式有利于支持高质量的内容。著名媒体人程玲风在半个月内进入了3万分钟。因此，百度百强也吸引了不少优秀的自媒体人加入。 其他平台主要是品牌和印象驱动，因为收入较少。 对于自我媒体的人来说，创业的开始需要通过各种平台建立知名度。因此，目前许多媒体稿件通过多个平台分发，同质化严重。但经过一定程度的发展，平台的价值将大大降低，自建频道（微信订阅号）将成为最佳的目的地。 拥有数十万粉丝的Ge Jia告诉网易科技：“对我来说，这些平台的价值现在还不算大。” 除了依靠平台和独自作战之外，自我媒体的另一种方式是媒体和团队管理的建立。根据网易技术，很多来自媒体的人都有自己的秘书或助手，有的甚至成立了一家企业来经营。这有助于确保内容的持续生产，发挥规模效应，促进商业化。 但是自我媒介被组织后被称为“自我媒介”吗？ 如果媒体解构传统媒体为重组的目的，自媒体的浪潮可能是媒体产业的组织调整，以更好地适应新技术和新理念的需要。 除了软文本，你需要什么样的商业模式？ 作为传媒产业的一部分，媒体也必须面对媒体的共同问题。这就是流动性。 世界上的一切都是美好的。传媒业最吸引人和最受欢迎的形式是它的商业模式。 媒体的第一桶金来自企业的公共关系部。在技术领域，例如，近两年来，大多数大技术公司已经把媒体和媒体放在了同等重要的位置。与传统媒体相比，媒体的内容更为可控，因此许多公司不遗余力地为每一个软文支付数千到数千的费用。 一位电子商务公司的公关人员告诉网易科技，媒体的崛起给企业的公关工作带来了新的挑战和挑战。在他看来，一些优秀的自媒体确实带来品牌和促销，但“在大多数媒体上花费的钱更像是一种保护费，只是为了维持关系。” 这种情况代表了一个问题：媒体的商业价值在哪里？ 由于媒体的发展呈现出垂直化、专业化的发展趋势，读者在细分中的价值也相当可观，但与广告商的需求相匹配仍然是一个问题。 杨苗认为，问题在于许多广告商“仍然与传统媒体互动，与媒体互动，因此在输入和认知之间存在错位”，他认为，“媒体可以给公司一个规划视角，一种新的到达用户的方式，一种新的方式。”F包装。这些价值中的许多现在都被浪费了。 李成东还认为媒体要创新商业模式还有很长的路要走。他告诉网易科技，自媒体利润可以采取六种方式：1、广告模式；2、猎头模式；3、图书模式；4、跨界模式；5、粉丝选美模式；6、投资者模式。 李成东是电力行业知名的媒体人。他最近转变为一家电子企业孵化器，为媒体利润留下了另一种途径。 但在另一位公关实践者看来，自媒体和媒体以来，创新的商业模式正面临着诸多挑战。现在，坏消息是，许多媒体工具已经成为操纵舆论、攻击对手和推进公关战的前沿。 总之，传媒业长期处于混乱状态，需要在解构媒体特权之后，规范和重构秩序！ 本文地址：http://www./post/148.html |
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