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奢侈品真值那个价钱吗?

 汕头能率 2018-07-18

2006年电影《穿普拉达的女王》刚上映,安妮·海瑟薇在影片中的每套造型服装立即被搜了个遍,价值上万美金的Chanel套装、Parada女包、Hermes丝巾等国际一线品牌同款当即被抢购一空,一场奢侈品时尚风潮刮遍了全球。

十几年过去,人们对奢侈品的诉求有增无减。尤其是消费力日渐增长的国人,对奢侈品的追求更是令人惊讶。有数据显示,2017年中国消费者奢侈品年支出超过5000亿元人民币,相当于买下了全球三分之一的奢侈品。

伯恩斯坦高级奢侈品分析师Mario Ortelli甚至表示,中国人已成为最关键的全球奢侈品消费者群体。

作为最具价值的消费群体之一,在疯狂剁手享受购物快感的时候,你是否有想过,这些动辄上万,甚至十万、百万的奢侈品,都是怎么定价的?它到底值那个价钱么?

大牌的定价秘密


《国际大牌-成本揭秘》纪录片


一个产品的定价,首先要考虑的就是成本。

原材料、人力、器械折旧等等。一个例子来说,制造商要设计一个一线包包,用上好的皮料,加上基本利润与税务等其他成本,包包出厂大概几百元左右。

但如果包包打上某品牌logo,经历仓储、运输,运到海外甚至需要海运、空运等,送到品牌商手上,加上产品推广等品牌营销成本,及税务、利润等等,一个包包,摇身一变,从一个几百元的国产变成了价值上万的国际大牌。接着再送到经销商手中,加上店面租金、税务、利润等等,包包又会再次溢价......


此外,还有很多溢价环节 ,比如有人喜欢的海淘,从国外购物寄回国内的运输成本。不过让人啼笑皆非的是,在海淘回来的包包上,你会看到一句熟悉的英文:“Made in China”。

实际上,21世纪初,依靠人口红利,中国吸引了许多世界跨国企业到中国来建厂或代加工。尤其江浙一带,以昆山最为著名,加工工厂遍地开花。也因此,催生了一些优质的加工工厂。

除了劳动密集型工作,现代的工厂还提供原材料甄选、设计等方面的工作。一个业内普遍知晓的事实是:某些宣称进口的材料其实是本土材料,某些以大牌设计师为噱头的产品,实际上出自国人之手......除了logo,国产质量与国际相比,过犹不及。但加上logo、历经各种溢价环节的价钱,却千差万别。

许多业内人士都看到了大牌溢价的问题,也有许多人嗅到了其中的商机,但有没有谁真正帮消费者省去了这些溢价环节呢?

有。

杀出传统电商重围

他,就是必要商城(biyao.com)的创始人毕胜。

毕胜曾是百度元老,李彦宏身边炙手可热的人物。曾创办过红极一时的乐淘网,后因模式传统迅速陨落。在把自己和乐淘作为样本分析后,他惊奇地发现了一个充满想象空间的万亿级市场。

突破了原来传统电商的模式,毕胜以C2M(Consumer to Manufacturer ,用户直连工厂)的模式,让用户通过必要的平台直连全世界最好的生产线,将中间所有的加价环节统统砍掉,实现“高质低价”,用户只需原来商品价的数十分之一,就可以买到全世界最好的产品。

这种模式,只用199元钱,就能买到Burberry 品质的衬衫;只用200多元就能买到耐克品质的运动鞋;只用200多元就能买到新秀丽品质的旅行箱。

Chloe制造商生产的连衣裙只需349元

Philips制造商生产的声波牙刷只需229元

新秀丽品质的背包只需159元

你可能会问,它真的靠谱儿吗?

财经大咖吴晓波、知名音乐人小柯等大拿会告诉你,靠谱!


这个并不怎么营销自己的互联网电商,靠着口碑在业内打响了名号。在必要商城App仅上线的一年时间里,订单就从起初2000多单/月发展到30万单/月,App也一度跃居App Store热门搜索第三、购物排行榜第九,成为时下白领钟爱的电商App。这样受追捧的必要,到底有什么魅力?

高质低价。回归消费者最核心诉求,必要的出现,让消费者可以花最少的钱买到全球大牌同类制造商的产品,这也是必要的最大吸引力,不必多说。

专属服务。在毕胜的构架中,C2M模式,不单单是消费者与工厂之间的直接沟通,更是一种反向定制。以鞋子为例,必要商场作为两者之间的沟通平台,消费者在必要商城先选择自己的尺码和喜好(如面料,鞋带样式等),下单,然后厂家再生产。这样厂家既不会出现库存的问题,消费者也能买到专属定制的鞋子。

黑科技加持。必要商城App还采用了诸如AR\VR的黑科技,比如消费者可以通过必要商城App完成家具的虚拟“测量”,进而实现在线购买;更值得一提的是,必要商城还自主研发了一些技术,比如针对眼镜的“手机验光”技术,消费者只需要现阶段正在佩戴的眼镜、手机以及一面镜子就可以完成自助验光,在商城下单购买适配的眼镜,避开线下的麻烦,节省了消费者的时间。

除了自身的服务,必要在商品供应商方面的要求也不简单。毕胜根据消费者的硬需求和软需求,确立了相应的三条招商原则:必须是顶级制造商(保证产品质量);必须接受低定价模式(保证性价比);建议有柔性生产链(方便定制服务)。以此来满足消费者的多样化需求。

正是洞察到消费者的深层次需求,考虑到工厂、App使用体验等方方面面的细节,毕胜带领必要商城杀出了已经成熟的传统电商包围圈,引发了电商模式的新一轮思考,也解放了消费者的购物欲望。

值得一提的是,除了国内高涨的消费热情,必要商城还出现了反向海淘的情况。一个例子是,有位消费者在必要商城下了好多单,每单都不一样,经了解知道,他是为美国的朋友采购,邮寄回美国。

毕胜认为,高质低价符合世界上绝大部分人的消费习惯,“中国制造的趋势是,低质高价和低质低价的低端制造业都会被逐步淘汰,未来只有高质低价的高端制造业才能活下来,而C2M模式是实现高质低价的一个有效手段。”

带着他的信念,毕胜相信能帮中国制造走出去。作为消费者,我们更关心的是,高质低价的路能走多远?

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