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读《孙子兵法》有感,刷新三观(上)

 昵称535749 2018-07-18

北冥有鱼

观网驻扎ing,实践是检验真理的唯一标准1小时前

一《孙子兵法》历史地位

我国之有兵法,始于黄帝,而孙武集古代兵法之大成,被誉为“东方兵学的鼻祖”,其《孙子兵法》是我国最伟大的兵学教材。该书的英文名称就是《The Art of War》,也被翻译成俄,德,日等20种语言,流入到世界各地,并在政治,经济,军事,文化等领域得到了广发的应用,而美国最著名的军校西点军校将其作为必修课程。

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二《孙子兵法》内容介绍

《孙子兵法》总共分为13篇,分别是始计篇,作战篇,谋攻篇,军形篇,兵势篇,虚实篇,军争篇,九变篇,行军篇,地形篇,九地篇,火攻篇,用间篇。小编将各种章节的内容整理成思维导图的形式,供大家参考。由于行军篇,地形篇,九地篇,火攻篇,用间篇主要偏向于实战,故小编就不具体展开讲解了。

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三  始计篇

《孙子兵法》上说:“夫未战而庙算胜者,得算多也;未战而庙算不胜者,得算少也。多算胜,少算不胜,而况于无算乎!吾以此观之,胜负见矣。”句子的主要意思是:在战争开始以前,需要在庙堂之内计算一些影响战争的因素。如果我方多算,对方少算,则我方取得胜利的可能性大,反之,则敌胜。通过观察双方胜算程度,就可以判定胜负了。

在生活中,做每一个决定都要通过紧密的思考和充足的准备。举个简单的例子—考试,许多人认为自己会超长发挥,结果往往连正常水平都发挥不出来。这背后的原因就是在于考试前就麻痹大意了,认为自己能够在考场随机应变,于是就降低了准备程度和专注度,结果成绩往往考的不理想。在考试中,正常发挥取决于自己,是可以通过准备和计算得来的,因此是可以把握的,而超常和失常发挥就不在自己的控制范围内了,很多人考的不好,根本就是不是发挥失常,而是准备不足罢了。

启示:多算多胜,少算少胜,多准备一定会比少准备要好。

 

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四  作战篇

《孙子兵法》上说:“故兵闻拙速,未睹巧之久也。夫兵久而国利者,未之有也。故不尽知用兵之害者,则不能尽知用兵之利也。句子的主要意思是:带兵打仗求的是速战速决,没有听过常年征战对于一个国家是有利的。带兵打仗需要消耗巨大的资本和费用,这是用兵之害,如果连这一点都不知道的话,就不能通过战争来获得利润。

人们常说:”兵贵神速“,就是因为战争的成本实在是太高了,因此追求战争的速度。而这句话强调的不是速度,而是战争的成本。孙子常说:不战而屈人之兵。意思就是战斗的最高境界就是不战,不需要战斗,依旧能解决问题,这样做的好处就是既能让自己实力不受到一点损失,另一方面又能战胜对方,从对方手里拿到好处,所以称为不战而屈人之兵,这个和老子《道德经》里的“无为”差不多。

启示:在找工作的过程中,我们也尽量要做到不战而屈人之兵,首先拥有强大的实力和才能,然后将自己强大的能力展现给HR。大道至简,就这么简单,根本不需要什么其他套路。

 

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五 谋攻篇

《孙子兵法》上说:“知彼知己,百战不殆;不知彼而知己,一胜一负;不知彼,不知己,每战必殆。”句子的主要意思是:了解自己,也了解对手,就可以百战不殆,注意孙子可没有说百战百胜,殆和胜有很大区别的,不殆就是没有损害,并不意味着战胜对方。了解自己,却不了解对手,可能赢,也可能输,因为战胜对手,取决于对手的情况,而保持不败,就取决自己的情况。这也是孙子更加侧重强调知己的原因。

在现实生活中,双方的博弈往往是信息不对称,如果只关注对方,只是一味地调查对方的情况,却没有认清自己的处境和实力,那么就等于把胜利的权力交给了对方。所以想要了解对方之前,首先要了解自己,了解自己处于什么阶段,了解自己处于什么实力。如果自己的实力低于对方,那么你可以选择不战,从而保持不败,如果你的实力高于对方,你可以选择出战,赢取胜利的果实。例如两家公司的竞争,A公司拼命地调查和研究对手公司B,却忘记关注了自己公司的客户需求和发展状况,那么A公司想要在竞争中胜出就取决B公司的经营情况。

启示:知己知彼是一种理想的状况,在现实生活中,往往会出现信息不对称的情况,所以知己的重要性大于知彼。在公司运营的竞争中,首先应该了解自己公司的情况,也就是公司的长板和短板,然后去提高公司的核心竞争力,使公司立于不败之地,最后再去了解对手。这也就阿里巴巴不做游戏,华为不进军房地产的根本原因。

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